Moka招聘管理系統(tǒng)節(jié)省50%招聘費用 概要：Keep的發(fā)展是伴隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利普及而壯大的，這過程中，團隊搭建和人才增長對HR的成長來說是有著極大的刺激作用。

2017年3月，蘋果公司CEO庫克現(xiàn)身中國互聯(lián)網(wǎng)公司——社交健身工具Keep。

或許你還沉浸在“為什么”的不解中，殊不知如今的Keep已經(jīng)通過一路“展腹收腹”悄然改變了1.3億中國人運動習慣，這家90后CEO創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司著實締造了很多意想不到…

今天，我們邀請到了Keep HRBP總監(jiān) 李銀飛，了解他眼中Keep 的人才圖鑒。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利普及

HR機遇與挑戰(zhàn)并存

“Keep的發(fā)展是伴隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利普及而壯大的，這過程中，團隊搭建和人才增長對HR的成長來說是有著極大的刺激作用?！?/span>

縱觀國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)社交健身工具市場，Keep可謂獨樹一幟，從2014年10月成立，到2015年11月用戶數(shù)量由百萬級到千萬級迅猛增長，僅用了1年時間。而從3000萬用戶增長到5000萬用戶，只用了3個月！

也就是在這段期間內(nèi)，Keep獲得了騰訊C+輪戰(zhàn)略投資，金額達到數(shù)千萬美元！到目前為止，Keep國內(nèi)注冊用戶已經(jīng)達到億量級，這一系列成績的背后，人才的支持起到的作用不言而喻。

在李銀飛看來，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展雖然蓬勃依舊，但對標發(fā)達國家，國內(nèi)HR發(fā)展還是屬于中前期階段，這不僅表現(xiàn)在人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略、工作策略方面，還表現(xiàn)在HR招聘工具使用方面，近10年來都處在探索期和試驗期，所以在目前這個時間點上對于HR的機會和挑戰(zhàn)是并存的。

優(yōu)秀HR的必備素質(zhì)

“一個優(yōu)秀的HR核心目標應該是推動整個組織的發(fā)展?！?/span>

或許提到HR，仍有不少人認為HR的工作價值主要體現(xiàn)在招聘和薪酬環(huán)節(jié)，但是在經(jīng)歷滴滴、Keep等平臺后，李銀飛顯然對“優(yōu)秀的HR”有更深刻的認識，在他看來，HR是為公司這一整體來開展工作的，其作用更像是一個人體的中樞神經(jīng)，目的是要讓整個組織的效率變得更高、反應更快。

這其中涉及到了人才、機制、文化等維度的HR工作要去推進。所以，真正考驗一個HR優(yōu)秀與否，絕非單單是招聘一項工作，而是幫助整個組織打造卓越的組織能力。

優(yōu)秀人才在面試環(huán)節(jié)

會顯露出哪些特質(zhì)

“優(yōu)秀的人才往往在面試環(huán)節(jié)會展現(xiàn)出較高的情商、出色的溝通能力以及快速的學習能力?！?/span>

對于Keep發(fā)展來說，人才在其中的作用是不容忽視的，而作為HRBP的李銀飛看來，優(yōu)秀的人才在面試環(huán)節(jié)，首先會展現(xiàn)出較高的情商，高情商的表現(xiàn)是能以恰當?shù)姆绞奖磉_出自己的真實情感，并有堅強的意志和應對挫折的品質(zhì)；

其次，還會展現(xiàn)出出色的溝通能力，這種溝通能力絕對不是漫無目的侃侃而談，而是在交流過程中可以第一時間準確捕捉到對方的話題點，從而予以精準的回應，這種能力在日后的工作環(huán)境中不僅帶來較高的工作效率，也會感染到周圍的同事，讓大家的效率得到提升；

最后，優(yōu)秀的人才在面試環(huán)節(jié)還能展現(xiàn)出快速的學習能力，這其中不僅包含對以往工作履歷的總結提煉能力，也包含著對應聘公司業(yè)務崗位開展的前期調(diào)查學習并作出精準的見解，這是相當加分的。

Keep的人才激勵

“Keep的人才激勵方式，是在不同階段隨著業(yè)務的孵化，逐漸形成的，主要包含：目標激勵、文化與培訓激勵及薪酬激勵?！?/span>

目標激勵

Keep會根據(jù)崗位職責和工作任務，制訂出富有挑戰(zhàn)的OKR，鼓勵員工自我設定目標，并推進內(nèi)容的完成，業(yè)務管理者在此過程中給予反饋和引導。另外，對于表現(xiàn)出色的員工，我們會給予晉升和新職責的賦予，讓大家有更多機會負責更廣更復雜的業(yè)務。

文化與培訓激勵

在Keep內(nèi)部，員工有持續(xù)的充電機會，Keep會定期舉辦分享會、培訓會，開闊員工眼界，提升員工的知識面，讓員工感覺到這個企業(yè)的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能，充實自己的經(jīng)驗，讓企業(yè)成為展示自己的平臺。

薪酬激勵

在Keep看來，薪酬激勵也是一種直接有效的激勵方式，通過定期的項目復盤，發(fā)現(xiàn)其中績效出色的員工，給予相應的項目獎勵或年度調(diào)薪機會，是對大家的一種肯定和鼓勵。

為什么是Moka ？

“Moka智能化招聘管理系統(tǒng)幫助Keep在人才招聘領域規(guī)范了流程、建立了屬于自己的人才庫，特別是在原始簡歷和標準簡歷的轉(zhuǎn)化方面，讓招聘工作變得便捷高效?！?/span>

提到智能化招聘管理系統(tǒng)——Moka 的引進，李銀飛首先表示Keep內(nèi)部一直以來將企業(yè)人才招聘提升至公司戰(zhàn)略高度，公司CEO也會經(jīng)常參與到面試環(huán)節(jié)中，對于優(yōu)化工具的選擇，在李銀飛看來重要的是減負和積累。

減負方面，Moka幫助改善了Keep的招聘流程，實現(xiàn)了線下流程的線上化，提升了各招聘節(jié)點的轉(zhuǎn)化率和推進速度；全方位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，更為HR團隊提供了招聘數(shù)據(jù)支持，全面提升招聘能效，極大的減少了HR的工作負擔。

積累方面，Moka智能化招聘管理系統(tǒng)的人才庫讓企業(yè)人才得到了高效的積累，包括分類分權管理人才，可實時跟蹤人選進展，渠道聚合更加省時省力。

此外，簡歷的解析和模糊查重一直困擾著Keep的招聘團隊，通過Moka的應用，各招聘渠道的投遞簡歷可直接解析為方便團隊內(nèi)部查看的標準簡歷，并且招聘團隊普遍反饋容易上手，使用起來便捷順暢，使得反饋效率得到了極大的提升。

采訪結束后，李銀飛向我們透露，目前Keep正在積極的拓展海外市場，其中又將帶動新的人才計劃，而Moka又將在其中賦予Keep什么樣的能量充滿未知，很令人期待。