共享經(jīng)濟是一種優(yōu)化配置、高效治理的新經(jīng)濟模式，如今已滲透到人力資源領域。春節(jié)疫情期間，盒馬開創(chuàng)的共享員工模式緩解了企業(yè)的用工緊缺。如果往前一步看，簡歷是否也能共享？
以共享經(jīng)濟為底層，Moka創(chuàng)新性的推出“門店簡歷共享”功能，讓連鎖企業(yè)的內(nèi)部門店之間實現(xiàn)簡歷共享，緩解門店簡歷不足的問題。
如果把“滯留”的簡歷釋放出來，共享給急缺簡歷的門店，是不是可以實現(xiàn)共贏呢？一方面，優(yōu)化配置簡歷資源。將“閑置”的簡歷分配給急缺簡歷的門店，缺簡歷的門店能快速招到人，有多余簡歷的門店也不浪費資源。另一方面，節(jié)約招聘成本。通過盤活“閑置”簡歷，就能達成部分招聘目標，節(jié)約了去外部購買簡歷的成本。
優(yōu)化配置簡歷資源，節(jié)約簡歷成本，門店簡歷共享已是萬眾所期。Moka在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)簡歷共享行為其實在門店間已經(jīng)發(fā)生，只是缺乏有效組織和系統(tǒng)引導，效果相對有限。
店長最關(guān)心簡歷資源
內(nèi)推和到店簡歷最被店長看好，但是數(shù)量有限
店長間互相推薦候選人
正是這樣的期待下Moka“門店簡歷共享”功能應運而生，釋放其他門店中被“滯留”的簡歷，為你的門店所用，不增加成本，快速解決連鎖企業(yè)人才招聘問題。
一定程度上說，Moka的“門店簡歷共享”是在符合店長現(xiàn)有招聘行為的基礎上，讓這個行為更加常態(tài)化、自動化，簡歷推薦更加規(guī)模化。
“門店簡歷共享”通過系統(tǒng)自定義共享規(guī)則，系統(tǒng)就能自動釋放出“滯留”在招聘流程中的簡歷資源，其他門店的店長可從中挑選適合的簡歷，并發(fā)出面試邀請。這就好比一個自動化的蓄水池，把冗余的簡歷自動集中起來，當有需要的時候按需取用。
只需要HR在Moka后臺設置好共享規(guī)則，在共享范圍內(nèi)的店長通過移動端就可實時查看被共享的簡歷資源，并加入自己的門店、安排面試。使用起來非常簡單。
盤活簡歷資源是追求精細化運營的企業(yè)組織都在做的事情。除了盤活“滯留”在門店招聘流程中的簡歷，HR們也可以盤活人才庫。
在Moka智能化招聘管理系統(tǒng)中，淘汰的、離職的人才簡歷都會被存儲在人才庫。HR們可以再次邀請候選人參與面試，除了發(fā)送EDM、短信以外，現(xiàn)在還能通過智能外呼機器人直接聯(lián)系候選人。對于招聘量大、招聘頻繁的門店一線崗位，人才庫激活的價值更明顯，激活率也更高。
而且，人才庫還可以很“聰明”。Moka AI智能人崗匹配,能自動推薦符合崗位要求的候選人，無需HR設定激活規(guī)則，就能把想要的人帶到眼前。
