如何培養(yǎng)人才？HR的主要工作就是幫助企業(yè)找對(duì)人、用對(duì)人。然而在企業(yè)的不同階段，對(duì)人才的要求也不盡相同。如，當(dāng)企業(yè)發(fā)展成熟，就需要符合自身企業(yè)文化的人才，而這類人才很多時(shí)候就需要從員工中培養(yǎng)，那么如何培養(yǎng)人才？隨著數(shù)字化發(fā)展，越來(lái)越尊重人才個(gè)性化的當(dāng)下，數(shù)字化將在其中發(fā)揮重要的功能，Moka智能化招聘管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高潛人才挖掘與培養(yǎng)、人才數(shù)據(jù)分析等。

高潛人才挖掘與培養(yǎng)

培養(yǎng)企業(yè)人才最初、最重要的就是幫企業(yè)找到合適的人，找到對(duì)的人比改造一個(gè)人成本要低很多。而且，隨著企業(yè)發(fā)展，為了幫企業(yè)找到更多符合企業(yè)文化的人才，更多的企業(yè)會(huì)去自己挖掘與培養(yǎng)人才，比如，展開(kāi)校招工作。校園招聘，是很多有人才培養(yǎng)需求的企業(yè)的都會(huì)進(jìn)行的招聘規(guī)劃。校園招聘招募高潛人才，有一個(gè)需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)，比如校招項(xiàng)目如何高效完成，校招人才庫(kù)如何搭建？

Moka智能化招聘管理系統(tǒng)，專門為校招開(kāi)辟了業(yè)務(wù)板塊，提供全場(chǎng)景解決方案，不僅幫助HR快速展開(kāi)招聘工作，校招人才庫(kù)的獨(dú)立成庫(kù)，為校招 HR 提供了極大地方便。一年以后，當(dāng)畢業(yè)生不再具備校招屬性時(shí)，HR 還可對(duì)庫(kù)中的人才進(jìn)行流轉(zhuǎn)設(shè)置，使人才自動(dòng)流轉(zhuǎn)到社招人才庫(kù)中，加強(qiáng)社招人才儲(chǔ)備。

人才數(shù)據(jù)分析，多維度分析人才

尊重人才的個(gè)性化特質(zhì)，發(fā)掘人才價(jià)值，就需要更多維度的數(shù)據(jù)支持，記錄與還原人才個(gè)方面真實(shí)的表現(xiàn)，才能“用對(duì)人”。從組織人才數(shù)據(jù)的多維度分析中，挖掘出人才表現(xiàn)特性，然后進(jìn)行人崗匹配，與發(fā)掘人才的上升通道。兼顧人性化與智能化為企業(yè)培養(yǎng)人才，并通過(guò)數(shù)據(jù)的反饋隨時(shí)修正人才培養(yǎng)計(jì)劃，與沉淀方法論，為企業(yè)打造可持續(xù)的人才培養(yǎng)機(jī)制。

人才數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化人才策略

很多企業(yè)會(huì)基于企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，做好崗位梳理和人才戰(zhàn)略，目的是為了更好地支持業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)HR負(fù)責(zé)人來(lái)講，一定要充分了解自己的企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和用人標(biāo)準(zhǔn)，才知能制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的人才戰(zhàn)略。通過(guò)Moka智能化招聘管理系統(tǒng)，做企業(yè)人才庫(kù)梳理，完成企業(yè)人才資源多維度分析：從候選人的性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、職位、地域等多維度對(duì)人才進(jìn)行分析，幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)有人才盤點(diǎn)，指導(dǎo)未來(lái)的人才計(jì)劃。