來 源 /?HRbar(hrbar-jianhua)
采訪了20名HR后,我們發(fā)現(xiàn),在人力資源領(lǐng)域,三十而立似乎并不成立。
我們從這20名HR中選了3位,分別是即將奔三的90后女孩高高、35歲的人力總監(jiān)郭霞和剛剛轉(zhuǎn)做獵頭、即將40的楊素萍。
他們都有著各自的迷惘與無奈,而產(chǎn)生這種無奈的主要因素,則是現(xiàn)階段,他們難以改變的所屬城市和任職企業(yè)規(guī)模。
據(jù)統(tǒng)計,全國約70%的從業(yè)者都在中小型民營企業(yè)任職,而這些企業(yè)大多分布在三四線城市。
一、‘稍稍市儈,不下小人’的90后
在地鐵上看手機的高高
90年的高高已在一家小公司做了兩年HRM。
13年本科畢業(yè)后,會計專業(yè)的高高在機緣巧合下從事了人力資源行業(yè):表哥的公司需要一名HR,她被拉去頂了幾天。
那幾天的經(jīng)歷讓她產(chǎn)生了一個想法:或許我也可以做HR?
就這樣,半路出家的高高開始了自己6年的HR職場生涯。
“前四年就是‘帶皮’的,‘帶皮’就是說沒有踏踏實實一直做HR,中間還做過一陣子銷售。”
至于為何做銷售,她的答案很簡單:為了多賺錢。
為何后來又回來做HR?因為銷售沒賺到錢。
兩年時間,她做到了人力資源經(jīng)理。而工資卻仍不理想:一個月5000左右。
女老板常常臨時有了想法,就立馬布置下去,要她趕緊把方案拿出來。這逼得她不得不報各種課程去惡補那‘帶皮的四年’沒有專研過的專業(yè)知識。漸漸地,她從被動轉(zhuǎn)為主動,自己去學(xué)習(xí)那些專業(yè)課程。
但她的自主學(xué)習(xí)準確地說,并不是為了那個女老板,而是為了自己。
兩周前,她已提出了辭職。
說到這件事,高高這樣說到:
很多人都沒辦法適應(yīng)我們老板的節(jié)奏,但我已經(jīng)跟了她兩年了,怎么會不適應(yīng)呢?我想走不是因為這個。一開始,我的確能力不夠。為了滿足她的突發(fā)奇想,我不斷學(xué)習(xí),直到現(xiàn)在,我還在學(xué)習(xí)。但當我越深入了解人力資源后,就越意識到,矛盾的焦點在于我和她對人力資源的認知不一樣。
在她心里,人力資源只是一個輔助部門,充當一個執(zhí)行者的身份。她才是銷售部門的老大。一年前,我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)上有些問題,給老板提了建議,但無論是老板還是部門經(jīng)理,都沒人贊同我的想法。畢竟在他們眼里,我只是個Hr。到現(xiàn)在,已經(jīng)過去一年了,公司終于按我一年前提的建議來改了,但我的定位,還是一個沒有話語權(quán),用來給老板和業(yè)績背鍋的角色。
那么這個鍋,我肯定是不能背的!
朋友對她的評價是任性,但高高說,她只是不喜歡受委屈。
離職后的自己能做什么呢?高高自己也覺得迷茫。大學(xué)里的會計專業(yè)早就丟了,也做過銷售,但自己好像并不適合做銷售。只有人力資源,積累了6年經(jīng)驗,不用從頭開始。
“聽起來,好像選擇做HR因為這已經(jīng)是你的最優(yōu)選擇了。”
“也不算吧。因為說實話,我的確能在這份職業(yè)里找到價值感,尤其是,當我往人力資源領(lǐng)域深挖的時候,發(fā)現(xiàn)其實這里邊還是有很多東西的,并不只是簡單的招聘。這條路,還是可以往下走的?!?/p>
最后她說:
“我不后悔做HR?!?/strong>
二、尋找人生方向的HRD
沖浪的郭霞
cr:攝于5年前,郭霞本人提供
國外自助游、潛水、沖浪、健身、美容……
35歲的郭霞生活其實并沒有表面看上去那么光鮮。
08年畢業(yè)后做了北漂,在培訓(xùn)機構(gòu)做銷售的郭霞對當時機構(gòu)里的老師十分崇拜。
“他經(jīng)常帶著我們?nèi)ジ鞔笃髽I(yè)指點江山?!?/p>
三十而立,郭霞卻在30歲時離開北京返回了自己家鄉(xiāng)——一座西部省會城市。
而回家的理由很簡單:年紀到了,不能再漂下去了。
回來后才發(fā)現(xiàn),在那座城市,要再找一個跟之前待遇相差不大的工作真的很難。
“好的單位說白了大多都是靠關(guān)系才能進的,我選擇現(xiàn)在這家公司,最重要一點就是這個老板也是80后,他的思維方式我很認同,只要有能力,都會給機會,而不是說還考慮對方的背景關(guān)系?!?/p>
剛進公司頭兩年,郭霞干勁十足,用她的話來說就是:在她家鄉(xiāng),能給到這個薪水其實已經(jīng)很不錯了,公司也愿意提供各類福利,能給的都會給,還給她配了專車。
以為遇到伯樂的郭霞在公司呆了4年后,也陷入了迷茫。
最早在北京的時候,她進入人力資源行業(yè)其實也算是個意外,但她覺得自己適合做這行,并認為自己能做到總監(jiān)級。
現(xiàn)在的她已經(jīng)成了人力資源總監(jiān)了,可工作的價值感卻在不斷流失。
這讓她感到不安:雖然錢還是那么多,但自己好像也沒做什么真正有價值的工作,感覺自己好像不配拿這么高的薪水。
這半年以來,她一直在問自己:下一步呢?我該怎么走?
跳槽?在那個三線城市,可能已經(jīng)沒有更好的平臺給她跳了。
“去年面試時,我看了那些面試者的簡歷,大概50%的人從上一家離職原因是公司發(fā)不出工資,今年這個數(shù)字差不多到了70%了?!?/p>
于是,完成了最初愿望的郭霞,頂著HRD的頭銜,每天加班做著瑣事。
在這困惑的半年里,她逼自己堅持學(xué)習(xí)英語(已學(xué)習(xí)97天),定著鬧鐘每天下午6點,有時候睡覺會突然想起來今天忘了學(xué)習(xí),又趕緊爬起來學(xué)完;在報名的最后一天報了人力資源一級,只有2個月的時間備考,每天晚上12點以后睡覺,復(fù)習(xí)手稿堆了整整半包A4紙……
全力以赴去做一件事情后,得到一個相對好的結(jié)果,這是她一直以來都很享受的過程。
郭霞每天的行程都很忙,只能用周末的時間陪孩子。每到周末,她都會在各類飯局穿梭,再抽出時間來,帶孩子做戶外活動,或者去書店看書。
她也承認人力資源這一行,其實是受很多因素影響的。參加HRbar的訓(xùn)練營后,她看到許多跟她同一級別的同行好像并沒有像她這樣迷惘。
“都是D,但是這個D與D之間含金量的差距,其實還是很大的?!?/p>
而造成這種差距的原因很現(xiàn)實:那些僅靠本職工作就能獲得價值感的HRD們,要么是在北上廣深這些一線城市,要么就是在房地產(chǎn)這類體量更大的行業(yè)。
“離開北京后悔嗎?會后悔。但那有什么辦法呢?我的家在這兒啊。”
在那個城市,現(xiàn)階段的郭霞幾乎無法通過跳槽實現(xiàn)進一步突破。于是,她利用本就不多的空余時間代理了一個化妝品品牌。
談到那個代理的化妝品,她說:
“其實就是微商了。但看到有兩個認識的朋友,也是女的,和我差不多大,做微商都比我賺的多,我的性格很難接受這種失落感,而我的本職工作也沒有價值感?!?/p>
“從做HR的第一天起,我就知道,我要做到HRD。但做到了以后呢?我從來沒有想過這個問題。為什么要做微商代理?我只是想找到自己接下來的事業(yè)和人生的方向?!?/p>
郭霞其實并不缺錢,丈夫的薪資在那個城市也算頂尖,家里剛剛買了第二套房。
三、用‘習(xí)慣’對抗生活的獵頭
“我沒什么資歷,簡歷資料您就將就著看看吧。”
這是明年就將迎來不惑之年的楊素萍跟我說的第一句話。
但人到四十,上有老下有小,職場競爭力也比不過年輕的新人,隨時準備著面對職場瓶頸,甚至還有被裁員的風(fēng)險。
楊素平所在的城市既不是北上廣一線,也不是什么省會城市。有著近20年工作經(jīng)驗的她,呆過的企業(yè)都是50~100人規(guī)模的私企。
“那會兒,我們這好的企業(yè)都在郊區(qū),因為成家了,想著工作要離家近,都沒有考慮過。那后來呢,就導(dǎo)致了我們想進大公司,發(fā)現(xiàn)就沒有辦法回流了。人家不會再用你這種小企業(yè)的人了。你只有從大企業(yè)往小企業(yè)走,沒有辦法從小企業(yè)從大企業(yè)走。所以就業(yè)的范圍就越來越小?!?/p>
“利潤點太低了?!?/p>
“訓(xùn)練營老師教我們做了一些數(shù)據(jù)測算,但公司真的沒有空間讓我們做變革。很多數(shù)據(jù)老板都沒有辦法給到我們,因為都是很混亂的,他自己也搞不清楚。那個公司20多年了,每年都在虧本。老板借錢給我們發(fā)年終獎,我都忍不住替他覺得可憐。”
孩子作業(yè)檢查完后,都十點多了。接著吃個晚飯,洗漱一下,就十一點多了。每天到了這個時候,才是自己的時間。楊素萍把這些時間全用來聽課和寫訓(xùn)練營作業(yè)。
“我們那代人就是這樣的,要干活的。不像現(xiàn)在的90后,條件那么好,從小就培養(yǎng)藝術(shù)或者其他方面的興趣愛好,讀的大學(xué)也好,我現(xiàn)在工資可能就是有些90后的零頭,房子什么的也都只能靠自己?!?/p>
“有的年輕人上班,一個月2000多,3000多,可能家里人就不要他上班了,在家準備考公務(wù)員就行??晌覀儾幌衲銈冞@代人,不敢停下來?!?/p>
“有的同學(xué)說自己用一兩年的時間就幫公司招了200多人,但實際上,我也可以。只是我們公司的體量支撐不起這個數(shù)字。在我們這個地方,這個行業(yè),近百名的員工數(shù)量其實已經(jīng)算很大的規(guī)模了。我拿不出什么具體數(shù)據(jù)去和一年招200個人的同學(xué)比。”
這并不是個例,據(jù)HRbar人力資源學(xué)院調(diào)研,全國70%的從業(yè)者都在中小型民營企業(yè)任職,這些企業(yè)大多分布在三四線城市。
楊素萍也嘗試過轉(zhuǎn)型,她經(jīng)過商,帶過團隊,但都沒能堅持下去,因為她覺得,沒有一樣其他性質(zhì)的工作,能給她帶來像人力資源那樣的激情。
“做HR的話,每招到一個人,我都會有激情和價值感?!?/p>
人到四十,真的能不惑嗎?
楊素萍說,到了她這個年紀,該折騰的也都折騰過了,踏踏實實過日子就行了,心也不再放那么大了。
從小到大,他們那代人就是這樣在生活的磨難中‘習(xí)慣’過來的,而且,能做自己喜歡的工作,又怎么會不開心呢?
她說在許多從業(yè)者還不專業(yè)的時候,往往喜歡自以為是,這會給企業(yè)留下這個崗位的人喜歡瞎搞,浪費老板的時間,讓這個崗位在老板心中的重要性沒那么高。部門負責人也總是覺得企業(yè)的HR是在給自己添麻煩,而不是在幫自己,進而全行業(yè)都認為這個崗位并不是很值錢。
相較于城市、行業(yè)這些很難改變的客觀限制,我們唯一能突圍的辦法只有科學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升自己的專業(yè)能力和認知水平,將人力資源直接同企業(yè)業(yè)績掛鉤,實現(xiàn)自我價值的同時,為企業(yè)創(chuàng)造價值,為HR正名。
四、成為一個強大的HR
90后的高高不喜歡買包,她不理解為什么會有那么多同齡人會花兩個月甚至三個月的工資買一個裝不了多少物件的名牌包。
她平常喜歡逛逛淘寶,買化妝品和衣服;每天睡覺前最后一件事都是放下手機。而她最喜歡的事是吃,尤其是吃肉。
葫蘆雞、肉夾饃、羊肉泡饃、肉丸胡辣湯……西安美食她張口就來。
每天的安排都大同小異:上班,下班,玩,現(xiàn)在就是再加一個趕訓(xùn)練營的作業(yè)。周末則是上課,約會。
夜幕下的回民街飯館林立,各種各樣的清真食肆與攤點密密麻麻連成一片,其中不乏當?shù)厝俗钫J可的老字號小店。
“你以后想成為什么樣的人?”
在各式小吃間穿梭的高高回答了我最后一個問題:
“一個強大的人?!?/p>
愿天下所有HR,都能成為一個強大的人。