作業(yè)盒子是一家致力于推動智能教育發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)教育科技公司，通過作業(yè)數(shù)字化、數(shù)據(jù)化切入日常教學(xué)場景，為師生提供移動作業(yè)工具，為老師減負(fù)，為學(xué)生加分。作業(yè)盒子率先打通了K12全學(xué)段、全學(xué)科的作業(yè)場景，構(gòu)建了從工具到內(nèi)容再到大數(shù)據(jù)的智能教育完整生態(tài)。截至目前，作業(yè)盒子已經(jīng)走進(jìn)了全國31個省市自治區(qū)400多座城市的50000所學(xué)校，超過2000萬中小學(xué)師生在用作業(yè)盒子布置和提交作業(yè)。

項(xiàng)目背景

1，多渠道招聘統(tǒng)一管理難

作業(yè)盒子發(fā)展快速，作為從公辦教育切入市場，不僅要顧及老師、學(xué)生、家長，還要顧及學(xué)校和管理部門，所以導(dǎo)致招聘人才的多樣化，每天要在超過10個招聘渠道發(fā)布職位和收取簡歷，以及進(jìn)行必要的渠道維護(hù)管理，壓力可想而知。我們經(jīng)常說教育是“木桶理論”，一桶水裝多少水取決于最短木板，而如何在招聘的角度實(shí)現(xiàn)每一個招聘渠道都發(fā)揮做大作用，多渠道的維護(hù)和使用、招聘渠道的統(tǒng)一管理是首要解決的問題。

2，內(nèi)部招聘協(xié)同效率亟待提升

作業(yè)盒子的BD團(tuán)隊(duì)從2017年的不足40人，擴(kuò)到了如今超過了300人，爆發(fā)式的增長模式隨著公司業(yè)務(wù)線的擴(kuò)張還在繼續(xù)，其中，已經(jīng)暴露出招聘過程中因?yàn)橛萌瞬块T回復(fù)不及時(shí)導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)候選人流失的情況，想要保證更大規(guī)模招聘中的按時(shí)按量完成，提升HR在跨部門溝通中的效率提出了更高的要求。

3，渴望數(shù)字化支撐招聘團(tuán)隊(duì)不斷走向優(yōu)化

作業(yè)盒子通過公立學(xué)校作業(yè)場景切入，基于用戶數(shù)據(jù)和AI技術(shù)應(yīng)用，打造了認(rèn)知級自適應(yīng)學(xué)習(xí)平臺。目前，作業(yè)盒子已建立起“單個用戶層面、高質(zhì)量、高密度的海量數(shù)據(jù)體系“，用戶規(guī)模突破了2000萬，獨(dú)立日活增長了8倍，日均學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)超過1億條。這其中對于招聘團(tuán)隊(duì)能效的提升帶來了新的思考，需要通過招聘數(shù)據(jù)的獨(dú)立沉淀與記錄，不斷發(fā)現(xiàn)值得優(yōu)化的招聘點(diǎn)，全方位的了解公司招聘工作的開展情況，就對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性與全面性也提出了更高要求。

4，企業(yè)人才庫未構(gòu)建，招聘資源遺失系數(shù)高

作業(yè)盒子經(jīng)過長期的經(jīng)營，HR除了在日常的面試過程中積累了大量簡歷以外，還從獵頭手中購買了大量的簡歷，這些簡歷資源都分散的管理在HR個人手中，如果不經(jīng)過妥善的統(tǒng)一管理存儲，隨著公司的人員流動，極有可能造成簡歷資源的遺失，此外，簡歷資源如何進(jìn)行二次盤活支持到招聘工作的開展，也是新的課題。

Moka解決方案

1，多渠道統(tǒng)一匯總，方便管理，方解放HR機(jī)械工作

通過Moka招聘管理系統(tǒng)的引進(jìn)，作業(yè)盒子在面對大批量招聘運(yùn)用的不同招聘渠道，可通過Moka進(jìn)行職位的多渠道整理發(fā)布和整體刷新，極大的減少了HR的渠道管理時(shí)間成本支出，提升了工作效率。通過不到1年的使用，累計(jì)創(chuàng)建面試近1.8萬次，平均每月創(chuàng)建面試場次超過2000。

2，內(nèi)部溝通協(xié)作效率提升，入職人數(shù)實(shí)現(xiàn)有效增長

Moka招聘管理系統(tǒng)自帶良好的跨部門溝通協(xié)同屬性，作業(yè)盒子通過Moka招聘管理系統(tǒng)的引進(jìn)，通過@、提醒等方式提升了用人部門的反饋效率，此外，移動端的反饋機(jī)制的建立，也極大的保障了用人部門的反饋速率，縮短了入職周期，據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過一定的系統(tǒng)使用適應(yīng)期，現(xiàn)在平均每月創(chuàng)建offer數(shù)量超過200，實(shí)現(xiàn)線上創(chuàng)建、審批及發(fā)放。

3，招聘數(shù)據(jù)行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為招聘優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)

通過Moka招聘管理系統(tǒng)的采用，將作業(yè)盒子日常的招聘行為數(shù)據(jù)進(jìn)行了跟蹤式記錄，多維度數(shù)據(jù)加自定報(bào)表，滿足了各階層的查看需求，如公司整體的招聘進(jìn)展情況，HR個人的招聘完成情況，部門的反饋耗時(shí)情況等均有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過招聘行為數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，也極大的支撐了招聘工作的環(huán)節(jié)優(yōu)化，為企業(yè)高速發(fā)展提供了保障。

4，構(gòu)建企業(yè)人才庫，通過監(jiān)測及盤活實(shí)現(xiàn)人才持續(xù)性補(bǔ)給

Moka招聘管理系統(tǒng)為作業(yè)盒子構(gòu)建了企業(yè)人才庫，并針對不同類型不同渠道來源的候選人簡歷資源進(jìn)行了分權(quán)分類管理，通過匯總，形成了統(tǒng)一的作業(yè)盒子招聘資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)人才庫自有建設(shè)持續(xù)上升，作業(yè)盒子自有簡歷近20w，匹配Moka招聘管理系統(tǒng)的查重功能，獵頭、內(nèi)推等渠道能夠?qū)崿F(xiàn)招聘成本的大幅度降低。