作為國內(nèi)知名游戲廠商，搜狐暢游一直專注于互聯(lián)網(wǎng)游戲的研發(fā)和運營。從2023年春招來看，招聘崗位類別以及對應(yīng)屆生能力要求與往年差異不大，但因AIGC技術(shù)的快速發(fā)展，今年首次對外開放了AIGC算法和AI視覺相關(guān)的崗位，以順應(yīng)AGI時代對業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)。
- 對游戲行業(yè)感興趣的同學(xué)增多：游戲行業(yè)近幾年發(fā)展和給到的待遇都還不錯，大家對游戲行業(yè)也越來越認可，簡歷量有非常明顯的增長。同時，因為游戲行業(yè)的大部分崗位對于專業(yè)沒有非常對口的要求，收到的簡歷在專業(yè)上的分布也比較廣泛；
- 海投的同學(xué)更多：今年的校招生會考慮多個行業(yè)，且優(yōu)先考慮穩(wěn)定的行業(yè)，求職的同時也會順手準(zhǔn)備考公和國企事業(yè)單位；
- 拒offer率明顯下降：去年秋招格外明顯，嚴(yán)峻的就業(yè)形式下，可能是因為拿到滿意的offer就停止了折磨的求職之旅，也有可能是外部機會較少。
暢游一直強調(diào)“通過成就人才來成就組織”，將各游戲崗位的勝任力模型拆分到對校招生的能力考察上，也是近幾年暢游始終著重解決的校招問題之一。最終，暢游梳理出了A類人才標(biāo)準(zhǔn)，簡稱為“六力模型”，其中“六力”指的是“通用五力”加上“專業(yè)力”。
專業(yè)力和具體崗位相關(guān)，通用五力包括：
- 內(nèi)驅(qū)力：指的是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對工作、對自己有明確的目標(biāo)及較高要求，遇到困難不退縮、不抱怨，時刻保持初入職場的激情；
- 邏輯力：包括條理清晰、主動思考，可以通過現(xiàn)象看到本質(zhì)；
- 學(xué)習(xí)力：具備好奇心，有主動學(xué)習(xí)的意識及行為，愿意積極嘗試和驗證，做到知行合一；
- 人際力：除了大家通常理解的溝通協(xié)作能力外，還希望大家有清晰、客觀的自我認知，具備同理心；
- 落地能力：強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，具備良好的執(zhí)行力和推進力，通過業(yè)務(wù)成果驗證自己的想法及能力。
當(dāng)然，除了以上能力考察外，搜狐暢游還會在不同的面試階段及輪次有相對應(yīng)的考察點，全方位評估同學(xué)的能力要求。
對很多行業(yè)而言，企業(yè)與產(chǎn)品間的競爭，說到底還是人才的競爭，游戲行業(yè)也不例外。持續(xù)引入和培養(yǎng)有活力、有潛力、想在游戲行業(yè)深耕的年輕同學(xué)，也是暢游非常重要的人才戰(zhàn)略之一。
近幾年來，暢游始終保證穩(wěn)定的校招生引入數(shù)量，并且通過留存率、成長性、成才率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，關(guān)注每屆校招生在公司的發(fā)展和成績。因此，圍繞校招生的“選育用留”，公司在各類政策和資源上都給了很多投入與支持。
在招聘階段，為了讓各個項目及部門在前期引入人才時沒有后顧之憂，暢游推出“延后占編”的政策，也就是校招生在試用期內(nèi)的成本完全由公司承擔(dān)，該項目不用考慮HC問題，提高了各部門在人才選用方面的積極性。
在培養(yǎng)階段，暢游面向不同的人群定制了三個階段的培養(yǎng)課程：
- 入職前半年：主要是公司的統(tǒng)一集訓(xùn)以及同學(xué)所在部門導(dǎo)師的“傳幫帶”，幫助校招生順利完成角色的轉(zhuǎn)化及工作內(nèi)容的適應(yīng)；
- 入職半年到一年：暢游會邀請公司里各專業(yè)領(lǐng)域的資深老師，為策劃類、開發(fā)類、運營類等崗位的同學(xué)定制專崗專訓(xùn)的課程，幫助同學(xué)們快速提升專業(yè)能力；
- 入職一到兩年里：暢游會盤點校招生中在專業(yè)向及管理向的潛才，分別開展星辰計劃和星耀計劃兩個人才發(fā)展項目，給到優(yōu)秀同學(xué)更多的培養(yǎng)資源以及實戰(zhàn)機會，加速人才成長。
除了定制化的培訓(xùn)課程之外，暢游一直倡導(dǎo)和踐行開放的人才文化，給有激情、有意愿的年輕同學(xué)非常多的崗位機會。例如在人才活水、兼崗、輪崗，以及各類公司級的跨項目、跨專業(yè)的研究小組等方面，暢游建立了一套完善的保障機制，組織也更愿意把更多機會和挑戰(zhàn)，給到有意愿且做好準(zhǔn)備的同學(xué)，實現(xiàn)人才和業(yè)務(wù)的相互成就。
- 優(yōu)質(zhì)候選人精準(zhǔn)觸達難：游戲行業(yè)很多崗位都沒有非常明確對應(yīng)的專業(yè)要求，無論是直接通過高校還是通過現(xiàn)有的招聘平臺，精準(zhǔn)觸達到符合公司勝任力模型且對游戲感興趣的同學(xué)是比較難的；
- 候選人應(yīng)聘體驗優(yōu)化難：校招場景下會收到來自全球眾多同學(xué)的投遞，如何通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的流程提升同學(xué)的應(yīng)聘體驗，也是比較困難的。
在解決精準(zhǔn)觸達到優(yōu)秀的人才方面，暢游采取“深度合作，廣泛宣傳”的方案：
- 深度開展產(chǎn)學(xué)研合作：通過講座、工作坊、比賽、共建課程等形式，讓同學(xué)提前了解游戲行業(yè)的相關(guān)情況和細分崗位的專業(yè)能力要求，讓對游戲感興趣的同學(xué)提前接觸產(chǎn)業(yè)側(cè)的相關(guān)內(nèi)容，提前認知、提前學(xué)習(xí)；
- 豐富拓寬校園招聘渠道：對于其他高校及招聘平臺，盡可能多的合作以覆蓋到更多的同學(xué)，再從中找到符合暢游用人標(biāo)準(zhǔn)的同學(xué)，尤其是招聘平臺的合作策略上，在多個平臺上宣傳，比如?？途W(wǎng)等，在流量高的時候投放；
- 搭建社交賬號增加招聘流量：如公眾號、QQ官方社群、小紅書企業(yè)號、脈脈企業(yè)號、?？途W(wǎng)企業(yè)號等，宣傳暢游雇主賣點的同時，也給同學(xué)提供了多樣便捷的溝通渠道；
4.善用數(shù)字化招聘管理工具：暢游從2020年就開始采取了數(shù)字化招聘管理工具，實現(xiàn)線上投遞、筆試、面試、offer全流程。Moka招聘系統(tǒng)的使用，讓同學(xué)從注冊、簡歷投遞、狀態(tài)反饋等多方面操作便捷、信息同步及時的，同時也在多維度提升校招效率的同時，具體如下：
- 多渠道統(tǒng)一管理：實現(xiàn)招聘網(wǎng)站、自有渠道、內(nèi)推、人才庫多渠道管理，崗位統(tǒng)一發(fā)布和調(diào)整，釋放了渠道簡歷管理的1個人力；
- 智能化簡歷篩選：在簡歷量非常龐大的校招場景下，Moka系統(tǒng)的自定義標(biāo)簽的使用可以快速處理簡歷，簡歷處理時間縮減到之前的30%，快捷更高效。后續(xù)也會繼續(xù)采用Moka新研發(fā)的AI協(xié)助篩簡歷的功能，提升校招簡歷處理效率；
- 招聘數(shù)據(jù)分析：通過報表中心可定制不同維度的數(shù)據(jù)分析報表，形成可視化數(shù)據(jù)面板，同時數(shù)據(jù)面板實現(xiàn)了個人數(shù)據(jù)管理和團隊共享。
