伴隨著春暖花開的季節(jié)更替，和天氣回暖“神同步”的是2022屆春季校園招聘浪潮。小編翻閱了一些大廠在校招期“搶人”招數(shù)，采訪了一些校招前線工作者，梳理出了這份校招秘籍，請查收～

一般企業(yè)校招期會(huì)分為三個(gè)階段——前期預(yù)熱、聲勢傳播、面試ing。每個(gè)階段，各個(gè)企業(yè)都會(huì)打出個(gè)性化的配合玩法。

一、前期預(yù)熱：校招進(jìn)展皆握手中

很多普通人對校招的理解僅僅停留很基礎(chǔ)的階段——企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)走進(jìn)校園進(jìn)行招聘。事實(shí)上，校招已成為當(dāng)下企業(yè)招聘業(yè)務(wù)的重中之重。于是，在校招開始前，各企業(yè)便積極為各自校招預(yù)熱。

1. 搭建門戶官網(wǎng)

企業(yè)搭建各自專屬、個(gè)性化官網(wǎng)，偏愛用炫酷的視頻、吸睛的圖漫等形式來展示企業(yè)形象，吸引候選人。

2. 發(fā)布《校招宣傳短片》

有實(shí)力的企業(yè)更愿意拍創(chuàng)意視頻出圈。騰訊去年發(fā)布校招短片《騰訊校招馬上來》，運(yùn)用諧音梗簡單粗暴地邀請候選人們“馬上投簡歷”。

3. 校園大使招募

每逢校招，不少企業(yè)都偏愛招募一些校園大使，幫助企業(yè)進(jìn)行校招宣傳。在校招開始前，提前招募校園里的KOL，順便為校招做一波預(yù)告吧！

二、聲勢傳播：“要做就做點(diǎn)大的”

1. 內(nèi)推海報(bào)

很多企業(yè)還會(huì)通過舉辦內(nèi)推活動(dòng)為校招添點(diǎn)火力。比如，百度在最近的校招中推出了提前批內(nèi)推活動(dòng)，讓內(nèi)部員工參與到校招中來。

2. 職位梳理

校招的正式推文中可能無法詳細(xì)介紹各類崗位的具體要求，因此企業(yè)可以在接下來的傳播中分類介紹職位信息，進(jìn)一步提升校招的熱度。

3. 往年校招數(shù)據(jù)展

聲勢傳播可以從總結(jié)開始，企業(yè)可以通過趣味性的數(shù)據(jù)圖展示往年的校招情況，例如投遞最多的星座，投遞率最多的職位等等，吸引大家對今年校招的關(guān)注。

三、面試ing：讓候選人面試感受升級

1. 面試進(jìn)行時(shí)

自動(dòng)化面試推進(jìn)，預(yù)約叫號面試，面試結(jié)果可實(shí)時(shí)查詢，提高候選人的面試體驗(yàn)感。

2. 復(fù)盤故事

校招接近尾聲，HR們可以通過復(fù)盤校招故事和校招數(shù)據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大校招聲量，傳達(dá)正面的雇主形象。

四、招聘系統(tǒng)給校招裝上發(fā)電機(jī)

其實(shí)在校招實(shí)施期，HR會(huì)面臨各種各樣的痛點(diǎn)。

● 雇主品牌吸引力不足；
● 簡歷篩選量大，缺乏科學(xué)的評估工具和手段；
● 學(xué)生到面率低，招聘管理不佳；
● 數(shù)據(jù)難沉淀，無法準(zhǔn)確分析校招效果；

這一時(shí)期，不僅包含了簡歷篩選、面試安排、筆試測評、溝通offer幾個(gè)環(huán)節(jié)，而且每個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)呈現(xiàn)出相應(yīng)的痛點(diǎn)。于是在校招中，除了需要企業(yè)負(fù)責(zé)校招項(xiàng)目的同學(xué)努力以外，多了技術(shù)的加持，也會(huì)讓招聘效果事半功倍。

1. 搭建校招門戶官網(wǎng)，提升雇主品牌影響力

雇主品牌是企業(yè)傳遞給候選人的第一印象，而招聘官網(wǎng)，則是企業(yè)遞給候選人的首張名片。Moka智能化招聘系統(tǒng)能對雇主品牌進(jìn)行全新升級，能實(shí)現(xiàn)官網(wǎng)和移動(dòng)端微信同時(shí)展示招聘崗位信息，接受畢業(yè)生投遞簡歷，還結(jié)合新一代學(xué)生時(shí)代特征，強(qiáng)化品牌個(gè)性化呈現(xiàn)，帶給候選人更好地視覺使用體驗(yàn)感。

另外，把招聘官網(wǎng)和招聘官微打通，學(xué)生通過招聘公眾號就能投遞簡歷，覆蓋社交媒體宣傳渠道，提高渠道簡歷匯總量。

▲西山居校招官網(wǎng)

2. 自動(dòng)化校招流程，釋放大量人力成本

校招時(shí)間短、簡歷投遞量大，校招往往只是由幾個(gè)HR擔(dān)負(fù)著上千的招聘目標(biāo)，一個(gè)人一天可能需要看成千上萬份簡歷，人才甄選工作量大。

Moka智能化招聘管理系統(tǒng)功能強(qiáng)大，簡歷直接上傳人才庫會(huì)生成崗位匹配度，簡歷自動(dòng)打分器實(shí)時(shí)展現(xiàn)候選人匹配度狀況。通過接入不同生態(tài)維度的需求，方便 HR 全方位甄別畢業(yè)生，高效過濾出優(yōu)質(zhì)的簡歷，極大減輕了HR的工作量。并且能在候選人進(jìn)入初篩后，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)起考試/測評，來輔助 HR 進(jìn)行判斷，進(jìn)一步幫助HR篩選人才，縮短HR工作流程。此外，預(yù)約面試，自動(dòng)提醒結(jié)果反饋，使校招流程上效果倍速提高。

3. 優(yōu)化招聘管理問題，叫號看板更顯人性化

候選人的面試反饋對雇主品牌建設(shè)非常重要，因此，企業(yè)十分關(guān)注候選人對面試現(xiàn)場的解讀。企業(yè)希望通過一款系統(tǒng)整體反饋面試的現(xiàn)場情況，幫助HR優(yōu)化面試環(huán)節(jié)，提高招聘效率。

Moka智能化招聘管理系統(tǒng)不僅支持候選人和面試官的雙向面試反饋，雙方均可在移動(dòng)端填寫面試反饋，合理利用碎片化時(shí)間提升效率，也提高面試官在整個(gè)招聘過程中的參與度。更重要的是，它還可支持面試反饋的自定義導(dǎo)出，短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出周期內(nèi)的面試反饋結(jié)果，以優(yōu)化招聘管理中存在的問題。

除此之外，校招期內(nèi)，學(xué)生集中投遞多家企業(yè)找工作，便會(huì)出現(xiàn)企業(yè)在邀約面試過程中存在時(shí)間沖突，候選人爽約、遲到、面試時(shí)間沖突……等現(xiàn)象使得面試效率和HR對候選人面試管理不盡如意。

此時(shí)，Moka智能化招聘管理系統(tǒng)“叫號面試HR看板”功能顯得格外重要。系統(tǒng)支持線上線下面試的一體化，現(xiàn)場面試支持分組歸類、排隊(duì)叫號。前面還有多少人、大概多久能輪到自己，一目了然。候選人不需要排隊(duì)久等，看好時(shí)間，到點(diǎn)來就好。HR也能實(shí)時(shí)監(jiān)測候選人到場情況，不再為候選人爽約而感茫然。

4. 全維數(shù)據(jù)分析 輔助校招復(fù)盤

作為校招負(fù)責(zé)人，在校招實(shí)施期過后，希望能拿到一些數(shù)據(jù)評估招聘效果的好壞，有效復(fù)盤并制定改進(jìn)建議。校招中，學(xué)生數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸檔的信息有很多，包括簡歷信息、考試測評成績、面試官評價(jià)等都需要?dú)w檔。

Moka智能化招聘管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)所有候選人的信息自動(dòng)的歸檔。不管候選人是否錄用，還是在某個(gè)環(huán)節(jié)被淘汰，系統(tǒng)都會(huì)根據(jù)它的節(jié)點(diǎn)自動(dòng)入庫，幫助企業(yè)打造人才池。其次，Moka在人才庫做了關(guān)系網(wǎng)的動(dòng)作，比如通過校招關(guān)系，能看到候選人的校友有哪些、HR可以把這些校友關(guān)系進(jìn)行關(guān)聯(lián)利用，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部人才資源。

對于企業(yè)來說，有條不紊，開展招聘工作，既能有效配置既有人手資源，還可以選擇性線上溝通，避免聚集性、近距離、長時(shí)間接觸，符合國家防疫要求，可謂一舉多得。另外，管理員登錄后臺(tái)，還能實(shí)時(shí)查看近期日程安排，觀察每場校招的招聘情況。招聘數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯總，招聘效果多維可見，對于后期提升校招質(zhì)量，還能起到很好的參考作用。

以上是Moka智能化招聘管理系統(tǒng)，在校招中最常見的幾大場景之一。目前Moka智能化招聘管理系統(tǒng)正服務(wù)于小米、便利蜂、小鵬、SHEIN等大批客戶，為廣大企業(yè)做好校招，提供了全面細(xì)致的解決方案。

若想讓您所在的企業(yè)拔得2022屆校招期的頭籌，歡迎來試一試Moka智能化招聘管理系統(tǒng)~