于是迪安診斷開始尋找一款能與企業(yè)高速發(fā)展相適應(yīng)的易用產(chǎn)品，能夠?qū)⒓瘓F(tuán)分散在各地的招聘力量聚集起來，實(shí)現(xiàn)資源共享。最終，選擇了Moka。截至目前，迪安診斷內(nèi)部招聘系統(tǒng)覆蓋率從此前的7家左右增加到現(xiàn)在的20家以上，系統(tǒng)登錄頻次也相較于此前系統(tǒng)都有了較大提升。

面對(duì)快速發(fā)展的現(xiàn)狀，除了操作易用性以外，迪安診斷對(duì)數(shù)字化招聘系統(tǒng)也提出了更高的要求，主要表現(xiàn)在：

● 招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化。在組織高速發(fā)展階段，需要數(shù)字化招聘系統(tǒng)能統(tǒng)一招聘管理流程。

● 過程數(shù)據(jù)留痕。人才畫像、人才業(yè)績(jī)、人才激勵(lì)等數(shù)據(jù)需在系統(tǒng)中沉淀，方便為后期人才隊(duì)伍搭建做數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)判斷。

● 集團(tuán)集中管控。迪安診斷在全國(guó)各省都有子公司，數(shù)據(jù)化系統(tǒng)能提升集團(tuán)整體招聘管理效率，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)落地，達(dá)到資源管控調(diào)配、結(jié)果跟蹤。

三、增速提效，為招聘業(yè)務(wù)賦能

通過招聘支持業(yè)務(wù)，響應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，這是迪安診斷非常重視的一環(huán)。在今年首度攜手中，Moka智能化招聘管理系統(tǒng)為迪安診斷提供招聘全板塊的深度合作，為其招兵買馬提供了巨大的助力。

1.流程自動(dòng)化，招聘效率成倍提升

面對(duì)每年6000人的招聘量，效率是招聘業(yè)務(wù)開展的最大問題。迪安診斷借助Moka系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)。當(dāng)HR通過Moka系統(tǒng)中啟動(dòng)招聘工作后，流程開始自驅(qū)動(dòng)，當(dāng)HR進(jìn)行完一個(gè)操作，系統(tǒng)自動(dòng)推進(jìn)招聘工作到下一個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿整個(gè)招聘工作始末。

這幾個(gè)細(xì)節(jié)的改變，節(jié)省了HR大量時(shí)間與精力，讓招聘效率成倍提升。

● 多個(gè)招聘渠道統(tǒng)一管理，省時(shí)省力；

● 自定義設(shè)置不同崗位篩選規(guī)則，命中標(biāo)簽的簡(jiǎn)歷優(yōu)先展示，縮短篩選時(shí)間，提升整體人崗匹配度；

● 構(gòu)建一個(gè)各個(gè)參與方全流程的線上協(xié)同機(jī)制，推進(jìn)HR的工作高效展開。

2.多場(chǎng)景招聘，過程數(shù)據(jù)留痕可追蹤

后疫情時(shí)代，傳統(tǒng)的線下招聘場(chǎng)景不足以滿足集團(tuán)多場(chǎng)景招聘需求，因此，迪安診斷通過Moka將招聘流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)打通，以線上功能串聯(lián)線下體驗(yàn)，多場(chǎng)景連攜，實(shí)現(xiàn)人才的順暢引入。

此外，它還打通了全鏈路招聘流程，從源頭幫助集團(tuán)收集全量的招聘數(shù)據(jù)。職位數(shù)據(jù)、簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)、招聘過程數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)結(jié)果、操作數(shù)據(jù)……都可通過Moka系統(tǒng)集中收集，并且做到數(shù)據(jù)留痕可追溯。招聘工作軌跡的數(shù)據(jù)記錄與輸出，HR可以通過系統(tǒng)查看各個(gè)招聘節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，把控招聘進(jìn)度。

3.中控大腦，集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

子公司招聘難以集中管控、沒有統(tǒng)一的招聘流程、無(wú)法保證招聘合規(guī)合法、招聘資源嚴(yán)重浪費(fèi)……面對(duì)集團(tuán)化企業(yè)招聘難題，迪安診斷期待招聘系統(tǒng)能夠提供完善的多賬號(hào)協(xié)作與分支機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，讓集團(tuán)管控實(shí)現(xiàn)落地，尤其在獵頭方面。

此前，各子公司的獵頭管控分散，簡(jiǎn)歷信息同步難，人才資源浪費(fèi)嚴(yán)重。此外，獵頭費(fèi)用分散導(dǎo)致集團(tuán)成本很難管控，招聘效率也很低。基于此，迪安診斷集團(tuán)開啟了獵頭強(qiáng)管控，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)統(tǒng)一開發(fā)管理供應(yīng)商，各子公司使用這些供應(yīng)商，預(yù)算集中在集團(tuán)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招聘，獵頭提供的簡(jiǎn)歷資源共享，比原先線下的方式更高效，也實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部人才信息的共通。

數(shù)字化最終目的是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效率提升，尤其對(duì)于高速發(fā)展中的企業(yè)來說更加重要。迪安診斷內(nèi)部業(yè)務(wù)高效配合企業(yè)快速成長(zhǎng)的秘訣，除了政策環(huán)境支持與產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)勢(shì)外，招聘團(tuán)隊(duì)的快速響應(yīng)也是關(guān)鍵之一，而招聘團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)的背后少不了招聘數(shù)字化系統(tǒng)的支持。以上是迪安診斷招聘數(shù)字化的經(jīng)驗(yàn)，值得給業(yè)內(nèi)同仁參考一二。

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迪安診斷技術(shù)集團(tuán)股份有限公司成立于2001年，是第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)先行者、體外診斷頭部企業(yè)，以“讓國(guó)人平等地分享健康”為使命，致力于為客戶提供“醫(yī)學(xué)診斷整體化解決方案”，業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)、診斷技術(shù)研發(fā)、診斷產(chǎn)品生產(chǎn)及營(yíng)銷、CRO、司法鑒定、健康管理、冷鏈物流等領(lǐng)域。目前已在全國(guó)布局40家連鎖化實(shí)驗(yàn)室，已服務(wù)全國(guó)20000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，累計(jì)服務(wù)人數(shù)超過4.6億人次。