核心指標(biāo)：過程、渠道、完成度

系統(tǒng)落地后，招聘管理者就可以方便地查看全國各地的招聘進(jìn)展了。Sophie介紹，最關(guān)注的有三部分?jǐn)?shù)據(jù)。

首先招聘完成度。招聘任務(wù)完成了多少，還有多少在進(jìn)行，進(jìn)行到什么程度，用了多長時間，是按時完成還是超期完成，等等，用招聘結(jié)果數(shù)據(jù)，來督促和指導(dǎo)招聘過程。

其次是職位數(shù)據(jù)。嘉士伯的招聘管理會關(guān)注每個職位現(xiàn)在處于什么狀態(tài)，該職位下有沒有人推薦，有多少個候選人，有沒有人在面試、在offer中，等等，監(jiān)測招聘過程數(shù)據(jù)，以便整體把控招聘進(jìn)度。

最后是渠道數(shù)據(jù)。嘉士伯招募的人才以銷售和供應(yīng)鏈為主， 除了主流的招聘網(wǎng)站，內(nèi)推，獵頭外，也會有當(dāng)?shù)氐恼衅盖溃纾盒陆瞬啪W(wǎng)、寧夏人才網(wǎng)、云南人才網(wǎng)等等，關(guān)注渠道數(shù)據(jù)根據(jù)渠道的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，為渠道優(yōu)化與建設(shè)提供依據(jù)。

Moka招聘管理系統(tǒng)從底層的數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)統(tǒng)計，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時呈現(xiàn)，嘉士伯再也不需要人工收報表、催數(shù)據(jù)，溝通成本明顯降低。Sophie開玩笑說道：“如果現(xiàn)在讓我回到?jīng)]有系統(tǒng)的狀態(tài)，我肯定不樂意?！?/p>

上線Moka系統(tǒng)半年來，嘉士伯的招聘數(shù)字化轉(zhuǎn)型已初顯成效，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作更加便利。不僅如此，嘉士伯還有一些超預(yù)期的小收獲。包括從人才庫推薦獲取不錯的候選人，并且已入職；通過系統(tǒng)自動給候選人的微信端發(fā)送通知，提升候選人的求職體驗(yàn)等等。

Sophie也期待隨著數(shù)字化系統(tǒng)的使用深入，未來能夠更加有效的盤活人才庫，用更加自動化的方式提升效率，用更豐富的數(shù)據(jù)分析提升業(yè)務(wù)。