這個(gè)世界對(duì)于有些事物的認(rèn)識(shí)總是充滿(mǎn)了矛盾。一方面，有人說(shuō)百度在互聯(lián)網(wǎng)公司里面技術(shù)是最差的，幾乎沒(méi)有任何技術(shù)含量；而另一撥人會(huì)說(shuō)百度是技術(shù)的天堂，總處在技術(shù)的前沿。無(wú)論誰(shuí)是誰(shuí)非，企業(yè)對(duì)于人才的渴望都是相同的。那么百度的選人理念是什么呢？

百度只選最好的

關(guān)于人才，到底是選最合適的還是選最好的，一直就爭(zhēng)論不休。馬云就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)阿里巴巴之選合適的人，而華為也只愿“挑選最適合的人”，而百度為什么要選最好的人呢？因?yàn)?，百度相信只有越?lái)越多最好的人才加盟百度，才能營(yíng)造出一個(gè)永遠(yuǎn)不斷上進(jìn)和自驅(qū)的組織。自驅(qū)的人，他愿意學(xué)習(xí)，而且能夠快速學(xué)習(xí)，不斷提升自我。只有這樣，才能適應(yīng)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外界每天都在發(fā)生翻天覆地變化的環(huán)境。

什么樣的人才是最好的

百度每年校招都會(huì)去國(guó)內(nèi)頂尖的大學(xué)招攬人才。那么是不是意味著成績(jī)最好的、雙商最高的就是最好的人才呢？百度的回答是：光這樣還不夠。百度還提出了三條標(biāo)準(zhǔn)：

一、所選的人要能契合百度的企業(yè)文化。百度的企業(yè)文化，你在官網(wǎng)上可以看到一大堆，而李彥宏曾在2017年8月對(duì)百度內(nèi)部文化風(fēng)氣有過(guò)總結(jié)：簡(jiǎn)單可依賴(lài)和風(fēng)清氣正。當(dāng)然，與文化是否匹配，百度會(huì)有專(zhuān)門(mén)的一套SGT進(jìn)行測(cè)試。

二、要有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。這樣的人才能在VUCA時(shí)代中不斷成長(zhǎng)和升級(jí)，適應(yīng)企業(yè)和用戶(hù)的要求。

三、最基本的一條，就是要?jiǎng)偃伪韭毠ぷ骱蛵徫灰蟆?/p>

怎樣選出最好的人才

人才的選拔是離不開(kāi)科學(xué)的手段。前面說(shuō)過(guò)百度的技術(shù)，好像沒(méi)有受到普遍的認(rèn)同。但這并不妨礙百度將人工智能AI和大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)應(yīng)用到人才招聘。百度基于內(nèi)部所有工作過(guò)的10萬(wàn)內(nèi)部員工信息樣本，以及其他海外員工資料，構(gòu)建了“百度人才智庫(kù)”（簡(jiǎn)稱(chēng)TIC）。

當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)提出人才需求時(shí)，TIC就可以在上千萬(wàn)份簡(jiǎn)歷中即時(shí)推薦最適合崗位的優(yōu)秀候選人才，這比傳統(tǒng)HR在招聘網(wǎng)站中大海撈針般的篩選簡(jiǎn)歷要準(zhǔn)確而高效許多。

除了TIC，百度也利用wintalent招聘系統(tǒng)，通過(guò)職位管理、候選人管理和人才庫(kù)管理三部分實(shí)現(xiàn)從崗位需求分析、職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷搜尋與篩選、簡(jiǎn)歷上傳與入庫(kù)、候選人面試安排、線(xiàn)上評(píng)估反饋、入職信息提交等一系列的招聘過(guò)程。