做招聘的小伙伴不知道有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷，自己感覺(jué)還不錯(cuò)的候選人推薦給業(yè)務(wù)部門面試官?gòu)?fù)試，結(jié)速后直接被PASS，明明是按照J(rèn)D要求找的，為什么不匹配呢，難道遇到了假JD么？

其實(shí)問(wèn)題就出在理不清組織需要什么樣的人才。

在做招聘執(zhí)行的時(shí)候，人才標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵?。在沒(méi)有梳理出人才標(biāo)準(zhǔn)前，建議招聘伙伴先別盲目找簡(jiǎn)歷、約面試，花1-2小時(shí)的時(shí)間去和業(yè)務(wù)部門、Leader聊，比自己在大批量的找簡(jiǎn)歷、約面方式要舒服的多。

如何確定選才標(biāo)準(zhǔn)和梳理需求：

第一步，確認(rèn)一下內(nèi)部同崗位是否有人可以調(diào)動(dòng)，這樣做的目的是可以給內(nèi)部同事一些新的職位挑戰(zhàn)，特別是主管及以上級(jí)別的崗位；

第二步，向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)教，了解需求部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)、行業(yè)趨勢(shì)、部門人員配置、為務(wù)增長(zhǎng)情況、為務(wù)產(chǎn)品知識(shí)；

第三步，了解需求職位的職責(zé)是什么，績(jī)效KPI指標(biāo)、未來(lái)的晉升發(fā)展通道、匯報(bào)對(duì)象、下屬人員、出差頻率、獎(jiǎng)金等福利項(xiàng)目；

第四步，詢問(wèn)業(yè)務(wù)部門面試官有關(guān)目標(biāo)公司或相關(guān)聯(lián)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解職位在別的公司一般屬于什么部門、職位名稱，特別是高難度的職位，既能體現(xiàn)HR專業(yè)性和細(xì)心度，又能讓業(yè)務(wù)部門感受到HR對(duì)招聘崗位的重視程度。

第五步，確認(rèn)找什么樣的人合適？

○ 行業(yè)背景要求（甲方或乙方）；

○ 掌握的知識(shí)/技能、最低工作經(jīng)驗(yàn)的要求；

○ 能力素質(zhì)（行為事件訪談獲取，例如協(xié)調(diào)能力、溝通能力、演講能力、客戶開(kāi)拓能力等）；

○ 個(gè)性特質(zhì)：外向型、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致等，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)風(fēng)格、企業(yè)文化環(huán)境；

○ 特殊要求：年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)；

○ 面試流程：確定面幾輪、誰(shuí)來(lái)面、如何定。

在理解并清晰知道招聘需求后，輸出《人才招聘畫(huà)像》和《崗位任職說(shuō)明書(shū)》，選擇合適的招聘渠道，招聘工作的執(zhí)行才能更好的推動(dòng)。