文|黃海柳

做招聘，其實(shí)就是HR通過自己的專業(yè)領(lǐng)域，利用專業(yè)知識(shí)技能，為企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)崗位搜集并提供優(yōu)質(zhì)人才、輸送“新鮮血液”的一種全方位服務(wù)。

在招聘面試中，用人部門相當(dāng)于品管、質(zhì)檢員、IPQC。他們是在HR搜羅到的人才進(jìn)行二次、三次“質(zhì)檢”，做到去雜取優(yōu)的作用。

一直以來，企業(yè)在招聘上分工明確，先是HR部門打頭陣，用人部門緊跟其后。但是，在一些專業(yè)性、特殊性較強(qiáng)的行業(yè)，也可以打破這種傳統(tǒng)的招聘模式。

10前，我在深圳某產(chǎn)品研發(fā)公司任HR，經(jīng)過招聘面試中的種種經(jīng)歷，最后決定，公司其他崗位招聘由我邊負(fù)責(zé)，研發(fā)部門招聘的研究員、技術(shù)員、工程師崗位，由研發(fā)部主管篩選簡歷，HR邀約，最后兩個(gè)部門同時(shí)進(jìn)行面試。

之后，用人部門和HR部門對(duì)參試的候選人分別寫出各自的面試意見，綜合比較，擇優(yōu)錄用。

當(dāng)然，也不是說HR部門不再理會(huì)研發(fā)部門招聘簡歷的收集和篩選了，而是給研發(fā)部門增加篩選簡歷的環(huán)節(jié)。

不管是用人部門先篩選簡歷交由Hr部門邀約，還是HR部門先篩選簡歷，通過電話初試面試后再交由用人部門復(fù)試，只要最終目標(biāo)是一致，就不存在什么的爭議。

企業(yè)受權(quán)用人部門篩選簡歷注意要點(diǎn)：

1、不得隨意更改人才招聘網(wǎng)站的用戶名和密碼，不得增減、修改招聘崗位信息內(nèi)容，例如薪酬福利、工作時(shí)間等；

2、由于人才招聘網(wǎng)下載簡歷份數(shù)有限（視購買套餐多少而定），用人部門主動(dòng)搜索的簡歷應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要酌情下載，避免造成簡歷份數(shù)的浪費(fèi)；“土豪”公司任意下載。

為了使HR的招聘工作顯得更加專業(yè)，時(shí)刻能夠?yàn)橛萌瞬块T分憂解愁，身為HR，應(yīng)不斷向用人部門學(xué)習(xí)專業(yè)知道，哪些崗位要求候選人具備哪些專業(yè)知識(shí)、技能，HR應(yīng)一一掌握。因此才不會(huì)出現(xiàn)HR永遠(yuǎn)招不到合適的人選。

那么，在求職者的簡歷如雪花紛飛而來的情況下，HR如何用1分鐘快速篩選到合適的簡歷呢？下面柳姑娘分享快速篩選簡歷的幾項(xiàng)技巧。

我以自己對(duì)簡歷篩選的經(jīng)驗(yàn)歸納，簡歷篩選分為三步：初選、細(xì)選、精選。

1、?初選（10秒）

假如HR面對(duì)1000份求職都投來的簡歷，初選階段，HR如何用5秒-10秒時(shí)間找到合適簡歷？這個(gè)階段，我們不看求職者具備哪些符合條件，而是看他們不具備哪些條件，即否決條件。

首先，HR按照J(rèn)D的要求，一一列出學(xué)歷、行業(yè)、專業(yè)、工作年限、工作地點(diǎn)、薪酬要求等，確定錄用條件和否決條件。

1）?學(xué)歷

招聘JD要求本科以上學(xué)歷的崗位，那么大專以下學(xué)歷的簡歷可不用看。前提條件是你家公司具有足夠的吸引力，求職簡歷超過幾百份幾千份，如果你們是小公司，求職簡歷寥寥無幾，那還是一份一份細(xì)細(xì)地看吧。

2）年齡

關(guān)于招聘信息撰寫，HR不能把年齡寫在招聘廣告里，否則構(gòu)成違法招聘。我在這里制作過一門課程，里面單獨(dú)有講到如何正確做招聘。

例如，某招聘崗位要求招聘的年齡是30歲以上，那么，20歲-25歲的這些簡歷，我們可以先把它忽略。這么做是先要確保簡歷完全符合招聘要求

3）行業(yè)

JD要求從事過房地產(chǎn)行業(yè)，那么電子行業(yè)、服裝行業(yè)、紡織行業(yè)這些簡歷可以先排除。

4）經(jīng)驗(yàn)

JD要求求職者有房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，日化品、紡織業(yè)、 畜牧業(yè)這樣的簡歷我們可以先把它排除。

另外，我們再看一下求職者最近崗位的一個(gè)職級(jí)。例如，你招聘的是總監(jiān)，求職簡歷最近的一個(gè)崗位是專員或者是經(jīng)理以下的都可以否決。如果她最近的一份工作是CEO或者總經(jīng)理，這些職位太高，如果你只招聘一名經(jīng)理的話，你收到這樣的簡歷也可以否決。

例如，公司招聘某崗工程師，要求會(huì)JAVA編程。而求職者不具備這項(xiàng)要求，那么們就可以先排除這類求職者。

再如，公司招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，要求財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)，那么，非財(cái)會(huì)專業(yè)的簡歷，HR可選將其排除。

5）地點(diǎn)

假如你們公司地點(diǎn)是在深圳龍崗區(qū)，那求職者的簡歷是在東莞，或者是在惠州那邊，這樣的簡歷那也可以先排除。

好，以上的是我們進(jìn)行簡歷初選，需要10到15秒的時(shí)間就可以搞定了。假如是500份簡歷，我們通過初選，剩下10%初步合格的簡歷，也是就50份。

2、細(xì)選（20秒）

另外，我們對(duì)初選出來的50份簡歷進(jìn)行第二次篩選。這個(gè)步驟也就是細(xì)選。細(xì)選的時(shí)候我們要注意這幾個(gè)方面的核心數(shù)據(jù)。

1）工作時(shí)間

求職者簡歷上每一家公司工作時(shí)間的長短，從起始時(shí)間到離職的時(shí)間距離是多久？離職的原因是什么？有沒有頻繁跳槽的現(xiàn)象？

2）任職公司的真實(shí)性

查詢該公司是不是真實(shí)存在

3）求職態(tài)度

求職簡歷的格是不是認(rèn)真寫？有些求職者在求職簡歷上隨便寫幾個(gè)字或者只寫一個(gè)公司名稱，簡歷內(nèi)容僅寥寥數(shù)語，敷衍了事。這類簡歷，一般我都會(huì)忽略掉。因?yàn)檎\心求職的人，一般會(huì)認(rèn)真寫下自己所從事過的工作經(jīng)歷，誠心求職。

4）最近工作崗位

求職者最近工作職位是什么？他的教育背景是什么？

5）自我評(píng)價(jià)

通過求職者自我評(píng)價(jià)，我們在面試時(shí)，運(yùn)用深刨追問法來核實(shí)求職者究竟真具備這樣的能力。

3、精選（30秒）

通過細(xì)選步驟，求職者剩下10-15份簡歷左右。那么，我們進(jìn)行精選部分，也叫精讀簡歷。

1）綜合評(píng)估簡歷內(nèi)容

求職者在上一家公司做了哪些事情，這家公司規(guī)模有多大？他的級(jí)別有多高？在工作中取得了什么成果？求職者在最近的5年內(nèi)，獲得哪些晉升？

比如，現(xiàn)在有兩份簡歷，A在一家500人企業(yè)里任綜合部經(jīng)理；全盤負(fù)責(zé)公司管理性事務(wù)，他管理的下屬有10-15人。B在一家50人企業(yè)任綜合部經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)公司管理性事務(wù)，他的下屬有2人。

現(xiàn)在，你們公司規(guī)模300人，需要招聘綜合部經(jīng)理一名，作為HR，你認(rèn)為A更符合你們公司招聘要求，還是B更符合招聘要求呢？

公司規(guī)模?。汗芾矸刃?，管理涉及也小

公司規(guī)模大：管理輻射面廣

2）把適合的人放在適合的崗位，這才是招聘的關(guān)鍵

簡歷，是任求職者打扮的小姑娘，實(shí)際是村姑還是城里娃，這要經(jīng)過面試才知道。我們在精讀簡歷時(shí)，做到簡歷滿足要求即可，不需要追求十分優(yōu)秀的人簡歷；看適合項(xiàng)多于否定項(xiàng)；對(duì)簡歷中存在的疑點(diǎn)一一作標(biāo)記。

大看家，這項(xiàng)看似浩浩蕩蕩的簡歷篩選大工程，經(jīng)過三步篩選后，所剩下的簡歷不過是10份左右，然后我們通過面試/復(fù)試/雙方薪酬談判，最后符合入職條件的也不過是1-3人。

而這些篩選技巧，用人部門一般還沒有掌握到。

今天的分享，就到這里。另外我制作了一門有關(guān)招聘注意的課程，歡迎朋友點(diǎn)擊收看。