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娃哈哈HRD鄭虹:95后如何招聘與管理

撰文/ 西子
來源/ 內(nèi)容整理自《第6屆HR招聘升級論壇》,分享嘉賓娃哈哈HRD鄭虹,內(nèi)容有刪減,轉(zhuǎn)載請后臺聯(lián)系。

大家好,很高興收到Moka的邀請,到這里跟各位HR同仁一起探討95后的招聘與管理。今天主要分享兩個主題,第一:認(rèn)識95后的特性,以及采取怎樣的招聘方式。第二:招進(jìn)來用好、留好95后的措施。

一、如何招聘與管理?

95后最大的一個特性是“不畏權(quán)威”,大家都是很平等的人,不是你是領(lǐng)導(dǎo)就高高在上,我也有我的主意或觀點。

第二個比較大的特色就是“以自我為中心”,要做自己的KOL。在這個過程當(dāng)中比較有代表性的就是李佳琦,比如說李佳琦說買買買,年輕人就跟著他買買買。這就是非常典型的網(wǎng)紅,把自己當(dāng)成主角,吸引更多的粉絲。針對95后的特色,回避、抱怨都沒有用,而是真正去了解、理解他們,并且要贏得他們的心,這才是我們應(yīng)該要做的。

二、HR應(yīng)該做哪些調(diào)整?

首先,HR一定要站高角度,從宏觀看問題。

真正了解和掌握組織未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃到底是什么。了解公司發(fā)展戰(zhàn)略以后,自己還是要做功課,從實際工作中積累數(shù)據(jù),做人才地圖。

第二,一個人一定有他的強(qiáng)項和弱項,我們要注意在做崗位要求的時候,盡可能抓住重點。招聘過程中要對我們崗位職責(zé)要進(jìn)行修整,要去抓住它的重點、特質(zhì)是什么。

第三,做HR的要對每一個崗位有一個樂觀的預(yù)期,每一個崗位要跟未來得發(fā)展相一致。

第四,為崗位取一個好名字?,F(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的名字都很炫,我想針對傳統(tǒng)企業(yè)的一些崗位名稱要做一些改進(jìn)。

第五,招人要招有潛力、潛能的人。我們主要是從四方面考量定義潛能:

1,是否愛學(xué)習(xí),是否善于學(xué)習(xí),這是一種考量。

2,知識結(jié)構(gòu)是否全面。

3,是否具有同理心,講不講道理,是否站在對方角度看這個問題。

4,要看這個人的成熟度??此鯓訉Υ龅降拇煺郏鯓訉Υ思覍λ嵋庖?,怎么對待他碰到的困難。

第六,面試環(huán)節(jié)的四個方面。

1,就是要有個人魅力,提高自己的個人魅力,打造我們自己的KOL。

2,讓公司高管回到母校與他的學(xué)弟、學(xué)妹進(jìn)行溝通交流,一方面讓他覺得我學(xué)長在這里成長的非常好,另一方面是讓優(yōu)秀的人吸引優(yōu)秀的人。

3,面試的方法,基本上是用行為面試法。

4,尊重年輕人,營造一種良好的氛圍。我們也會采用無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法觀察他們,在所有過程當(dāng)中我們都會拿好筆、拿好紙認(rèn)真記錄每一個人的表現(xiàn)。

三、對95后有哪些新的激勵方式?

HRD或HRM要把打造企業(yè)文化作為核心工作,把能力資源作為企業(yè)文化重要的部分,把人力資本變成精神資本。

樹立一個崇高而熱切的目標(biāo),把企業(yè)文化,公司的使命提煉出來,營造一個尊重人、相信人,讓人愿意在這里付出的環(huán)境?;剡^頭對比自己的企業(yè)文化,感受哪一些需要升級換代。

激勵95后要賦能,再強(qiáng)調(diào)一點是創(chuàng)造好的交流環(huán)境。人具有需要交往的特殊性,21世紀(jì)單打獨斗解決問題是不可能的。

既要有理性、又要有感性的,既要有科學(xué)的,又要有藝術(shù)的,不同領(lǐng)域的科學(xué)家合在一起才能解決21世紀(jì)人類的問題。我們提出來要去挖掘交往的價值。我們公司的企業(yè)文化有一句話,就是做最好的自己,來成就最好的公司,首先是每個人都非常優(yōu)秀,作為群體也是很優(yōu)秀的,然后把這個群體結(jié)合在一起,最終推動公司的發(fā)展,公司變優(yōu)秀。

要去定高的目標(biāo),并且有相對應(yīng)的高激勵。給大家推薦一本書,這本書叫《指數(shù)型組織》,它指用高速發(fā)展的科技和新型的指數(shù)形態(tài),使這個企業(yè)的發(fā)展速度比一般企業(yè)的發(fā)展速度快十倍以上。它也講了有十一個特征,十一個特征里面最重要的一個特點是:都有一個崇高而熱切的目標(biāo),它的目標(biāo)非常高檔,不能輕而易舉的完成,但一旦這個目標(biāo)完成,它的速度會比別人高十倍以上。

而且,我們要搭建一個平臺,讓大家共同制訂目標(biāo),而非指定什么樣的目標(biāo),只讓他完成。要讓大家做自己的主人,自己做主角,才更有激勵的作用。

四、不斷發(fā)展

最后我建議大家要善于學(xué)習(xí),其次要多交跨界的朋友,從不同界的朋友那里會得到不同的信息,會讓思想更加開放。也要多跟年輕人交朋友,年輕人代表了趨勢和周期。

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