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【Moka專(zhuān)訪】中科院計(jì)算技術(shù)研究所:如何打造人人是才的招聘戰(zhàn)略

中科院招聘 |今天接受我們專(zhuān)訪的Moka用戶(hù)不是很厲害,

他們?nèi)瞬艆R聚、大牛云集,員工中92%以上都是研究生,博士員工高達(dá)50%。

今天接受我們專(zhuān)訪的Moka用戶(hù)不是很厲害,

他們是我國(guó)第一個(gè),專(zhuān)門(mén)從事計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)綜合性研究的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。

今天接受我們專(zhuān)訪的Moka用戶(hù)不是很厲害,

他們被譽(yù)為中國(guó)計(jì)算機(jī)事業(yè)的搖籃,在業(yè)界享有盛譽(yù)。

今天,接受我們專(zhuān)訪的Moka用戶(hù)是:中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所招聘負(fù)責(zé)人楊峰老師。

中科院招聘

原標(biāo)題:《如何打造人人是才、人人幸福的國(guó)立研究所的招聘戰(zhàn)略》

1956年6月,我國(guó)完成了“十二年科學(xué)技術(shù)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃”并提出立即籌建研究機(jī)構(gòu)。時(shí)任籌委會(huì)主任的華羅庚主持召開(kāi)了第一次會(huì)議,開(kāi)始籌備成立計(jì)算所的工作,1956年8月25日國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)成立中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所。

從此,誕生了我國(guó)第一個(gè)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)研究所,肩負(fù)著開(kāi)創(chuàng)我國(guó)計(jì)算機(jī)事業(yè)的重要使命。

時(shí)間翻越一個(gè)甲子,兩彈一星、聯(lián)想集團(tuán)、我國(guó)首枚通用CPU-“龍芯”等一系列具有里程碑意義的成果均誕生于此。

而中科院計(jì)算技術(shù)研究所背后的選人、用人、育人又有什么秘籍,楊老師為我們進(jìn)行了解密。

吸引“潛力股”,不光要找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì),還要找準(zhǔn)候選人胃口。

在楊老師看來(lái),即便是中科院計(jì)算技術(shù)研究所這樣的平臺(tái),招聘的難度其實(shí)也是不低于像BAT等市場(chǎng)主體企業(yè)的,因?yàn)楫吘箖?yōu)質(zhì)的候選人是稀有的資源,是大家都會(huì)爭(zhēng)搶的,關(guān)于如何吸引高端人才加入,應(yīng)該做到如下兩點(diǎn):

雇主品牌借勢(shì)

雇主品牌要有吸引力,需要回答高層次人才一個(gè)問(wèn)題:我為什么應(yīng)該到你的企業(yè)工作?

回答這個(gè)問(wèn)題之前,企業(yè)的招聘工作者也需要先明確兩件事,第一,誰(shuí)是我應(yīng)該吸引的人才;第二,這些人才最主要的需求是什么。

越是高層次人才,需求越是多元化?,也越是關(guān)注經(jīng)濟(jì)需求之外的價(jià)值實(shí)現(xiàn)等更深層次的需求。

信息領(lǐng)域的企業(yè)普遍在滿(mǎn)足人才的經(jīng)濟(jì)需求和職位需求方面具有優(yōu)勢(shì),研究所則會(huì)綜合考慮并為人才帶來(lái)事業(yè)發(fā)展和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)、科研自由度、個(gè)人的歸屬感、尊重感等,對(duì)應(yīng)人才的需求,我們可以從功能性元素、社會(huì)認(rèn)同、自我實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次思考企業(yè)的員工價(jià)值主張。

在高層次人才引進(jìn)時(shí),我們可以將雇主品牌的借勢(shì)分為內(nèi)外兩個(gè)方面。

在公司內(nèi)部,HR們可以通過(guò)內(nèi)部員工調(diào)研來(lái)評(píng)估公司的雇主品牌,例如調(diào)研員工的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度和敬業(yè)度等。

在公司外部,大數(shù)據(jù)正在成為熱門(mén)的衡量方法,越來(lái)越多的企業(yè)將大數(shù)據(jù)作為參考,將人才與雇主互動(dòng)的旅程拆解成多個(gè)階段,并追蹤每一個(gè)階段的成效,從而更合理地分配資源。

通過(guò)這樣的方法確保招聘負(fù)責(zé)人在招攬人才的時(shí)候有底氣,知道自己拿到的牌面是什么樣的,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

排除候選人擔(dān)憂(yōu)

在中科院計(jì)算技術(shù)研究所長(zhǎng)期的招聘過(guò)程中,會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)不同的候選人在擇業(yè)時(shí)擔(dān)憂(yōu)的點(diǎn)是不同的。

在這種情況下,招聘負(fù)責(zé)人洞若觀火的能力就得到了一個(gè)極大的展示機(jī)會(huì),在洞察候選人目前的擇業(yè)側(cè)重點(diǎn)后,招聘負(fù)責(zé)人要將雇主的優(yōu)勢(shì)與候選人的擔(dān)憂(yōu)進(jìn)行逐個(gè)擊破,雇主為候選人解決的擔(dān)憂(yōu)越多,也是為自己爭(zhēng)取的人才加盟幾率越大。

目前,中科院計(jì)算技術(shù)研究所針為了更好的吸引優(yōu)質(zhì)候選人加盟,在人才發(fā)展路徑上也做出了極大的拓寬。

從最開(kāi)始的純科研機(jī)構(gòu)完成了像全產(chǎn)業(yè)鏈提供技術(shù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型,為加盟人才匹配了:工程科技、科學(xué)前沿、產(chǎn)業(yè)推廣、教育、管理、社會(huì)影響、工程應(yīng)用七大發(fā)展方向。通過(guò)全方位的職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃,讓優(yōu)質(zhì)人才在中科院得到理想化的發(fā)展。

而其中,?招聘管理系統(tǒng)Moka的引進(jìn),幫助中科院計(jì)算所統(tǒng)一管理了招聘流程,人才庫(kù)的搭建夯實(shí)了后備力量,幫助高層次人才招聘時(shí)提升了時(shí)效。當(dāng)然,在Moka招聘管理系統(tǒng)校招功能的場(chǎng)景匹配上,中科院計(jì)算所還有更大的期待。Moka演示了解

如何鑒別高層次人才

企業(yè)機(jī)構(gòu)如果想要更好的發(fā)展,需要招聘到更多高層次人才來(lái)為發(fā)展蓄力,特別是在目前人才爭(zhēng)奪這么激烈的大環(huán)境下,招聘負(fù)責(zé)人如何鑒別人才已經(jīng)變成一門(mén)學(xué)問(wèn)。

而高層次人才在面試環(huán)節(jié)會(huì)展現(xiàn)出哪些特質(zhì)?在成功招聘近300名博士碩士后,在楊老師看來(lái),高層次人才在面試環(huán)節(jié)會(huì)有如下表現(xiàn):

學(xué)術(shù)基礎(chǔ)

高層次人才的高層次,首先是在其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域擁有深厚全面的學(xué)術(shù)積淀,并對(duì)本學(xué)術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)有自己的獨(dú)立的見(jiàn)解,通過(guò)面試,候選人可以從學(xué)術(shù)角度層次分明的展現(xiàn)出自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。

此外,對(duì)于工作目標(biāo)有也有一定的計(jì)劃性與執(zhí)行力,如果一個(gè)人沒(méi)有相應(yīng)的執(zhí)行能力來(lái)實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)和想法,即使有再高的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)也沒(méi)有用。長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的話,全局思維、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)意識(shí)對(duì)于高層次人才來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要。

邏輯思辨

高層次人才會(huì)在面試過(guò)程中展現(xiàn)出過(guò)硬的邏輯思辨能力,就是看待事物的角度、方式和方法,了解問(wèn)題的時(shí)候是否有清晰的認(rèn)知、理性的分析過(guò)程,是否有通過(guò)自我思考后產(chǎn)生的優(yōu)化的策略,而這種能力,會(huì)直接決定候選人日后為單位機(jī)構(gòu)帶來(lái)的價(jià)值大小。

工作熱情

高層次人才往往會(huì)在面試環(huán)節(jié)展現(xiàn)出對(duì)工作的熱情,特別是從事科學(xué)研究技術(shù)研發(fā)的崗位,沒(méi)有一定的工作熱情是很難在一個(gè)領(lǐng)域做出成果的。

從比較現(xiàn)實(shí)的角度,與國(guó)內(nèi)發(fā)展迅猛待遇優(yōu)厚的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,在漫長(zhǎng)的科研道路上,特別是在生活壓力較大的青年時(shí)期,科研工作者物質(zhì)方面獲得的回報(bào)與其能力與心力投入相比普遍并不算高,因而更加需要對(duì)于科研及這種生活方式的熱愛(ài)。

我們也會(huì)著重考察候選人在面試環(huán)節(jié)中是否能展現(xiàn)出對(duì)工作的熱情和堅(jiān)守,這種心態(tài)的是否具備,也會(huì)影響候選人的日后發(fā)展。

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