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伏達半導體王青:游戲化內推讓招聘效率不止翻倍

伏達半導體作為半導體行業(yè)的領先代表企業(yè)之一,在電源管理芯片領域精耕細作,為客戶提供高性能、高效率、高可靠性的芯片產品及電源系統(tǒng)整體解決方案。近年來,伏達為有效應對行業(yè)激烈競爭和人才缺口量大等組織管理挑戰(zhàn),嘗試引入Moka智能招聘管理系統(tǒng)并結合自身實際情況,靈活運用數(shù)據(jù)看板、內推等功能場景,幫助公司提升招聘效率夯實人才基礎!

在上個月的Moka Cheers HR 年終盛聚的活動現(xiàn)場,伏達半導體HRD王青進行了主題為《如實‘招’來,數(shù)字化工具如何賦能企業(yè)招聘》的演講分享,他總結了伏達半導體依托于工具,又超乎工具的招聘實踐經驗,帶給參會同行們更為直觀的啟發(fā)與幫助。

王青認為,目前半導體行業(yè)競爭非常激烈。2021年,中國有2810家半導體企業(yè),比前一年多了26.7%,企業(yè)數(shù)量增長非???。人才方面,八百萬本碩博畢業(yè)生中,每年只有三萬人進入半導體行業(yè),行業(yè)人才缺口也很大,相應的,HR的招聘壓力也大,尤其害怕招錯人,因為招錯人會給公司帶來巨大的損失,招錯人的成本會更直觀的讓老板意識到招聘的重要性。但是通過Moka招聘系統(tǒng),能更大程度地降低招聘成本的同時,也能開發(fā)更多的招聘渠道,甚至為伏達半導體整體的招聘思想提供了前進的動力。

伏達半導體王青:游戲化內推讓招聘效率不止翻倍-Moka人力資源管理系統(tǒng)
演講現(xiàn)場照片

王青把整個招聘過程比作一輛卡車。他認為,卡車司機就是每家企業(yè)或是各企業(yè)里的每位HR,作為一個組織或個人,他們擁有的屬于自己的招聘思想。而Moka作為一個人力數(shù)字化管理工具,則是這個卡車的卡車頭,為卡車司機也就是招聘思想提供動力來源??ㄜ嚿系呢浳镆簿褪钦衅傅某煽?,就是企業(yè)在招聘過程中所收獲的東西??偠灾@三者之間的關系就是HR提供的招聘思想,利用Moka這個工具完成了企業(yè)的招聘工作。

伏達半導體王青:游戲化內推讓招聘效率不止翻倍-Moka人力資源管理系統(tǒng)
圖片來自演講PPT
伏達半導體王青:游戲化內推讓招聘效率不止翻倍-Moka人力資源管理系統(tǒng)

有了之前“一輛卡車”概念的前提和共識,王青也介紹了伏達半導體在實際招聘過程中運用到的核心思想,這也是幫助伏達半導體不斷提高招聘能力、達成任務目標的底層關鍵。

首先,“招聘漏斗”是伏達半導體最為核心的指導思想之一。王青用其校招成績舉例展示,通過2021年的漏斗圖形和2022年的漏斗圖形對比,王青直觀可視地認識到了企業(yè)目前的招聘轉化率是什么?招聘能力如何?今后的招聘側重方向該如何調整?

王青在分享中總結說,“在大量招聘過程中,伏達半導體通過Moka沉淀出的流程數(shù)據(jù)所形成的漏斗圖,能代表企業(yè)招聘的能力,而這個能力短期是不會改變的,我知道了企業(yè)未來需要多少份簡歷才會得到多少offer,最終會有多少人入職,在我看了Moka的漏斗以后,這些信息為企業(yè)的人才招聘策略的制定是非常有幫助的?!?/p>

伏達半導體王青:游戲化內推讓招聘效率不止翻倍-Moka人力資源管理系統(tǒng)
伏達半導體王青:游戲化內推讓招聘效率不止翻倍-Moka人力資源管理系統(tǒng)

圖片來自演講PPT

在介紹第二個核心招聘思想前,王青跟大家分享了一個伏達半導體在招聘過程中發(fā)現(xiàn)的有意思的事情:“我們在收到的上百份應聘工程師崗位的簡歷中發(fā)現(xiàn),通過內推來的簡歷數(shù)量只有10份,但就是這10份簡歷中,最終有7個候選人面試成功,我們發(fā)現(xiàn)內推帶來的轉化率是極高的。在伏達半導體,大概50%以上的職位來自于內推?!蹦敲丛撊绾巫龊脙韧颇??如何調動員工的積極性?又該如何設置內推機制呢?王青認為,這一系列的問題都可以用“游戲化的內推方式”解決,這也是伏達半導體的第二個招聘思想,王青把它總結為3個要點

要點1:通過積分制累計完成;要點2:盡量提供物質激勵;要點3:實時量化內推結果并及時公布。

王青在現(xiàn)場舉例說明,這一系列游戲化的方法在Moka的內推功能上得以實現(xiàn)的思路:HR發(fā)布游戲任務(職位)及崗位畫像后在Moka后臺生成專屬個人的內推海報,員工只需要把海報和職位發(fā)出去,就有候選人掃碼來申請,員工就可以申請積分,每1個積分是X元,積分滿一定數(shù)量,就能兌換相應金額的福利,整個內推過程中,HR獲取的簡歷、聯(lián)系方式越多,員工得到的獎勵也就越多,相應的金額員工能在薪水發(fā)放時兌換一次,最終真正實現(xiàn)“真金白銀”“多勞多得”的方式激勵員工參與。

伏達半導體王青:游戲化內推讓招聘效率不止翻倍-Moka人力資源管理系統(tǒng)

圖片來自演講PPT

通過游戲化內推的方式,伏達半導體在不增加招聘預算,甚至降低招聘預算的前提下,提高了招聘轉化率。通過獎金方式激勵員工,看似也投入了不少成本,但相比較海量招聘承擔招錯人的風險,已經是“性價比”非常高的招聘方式了。同時還能提高員工對公司的認同感和歸屬感,通過自我為企業(yè)背書的方式也宣傳了雇主品牌,是非常高效且有價值的招聘方式。

在這樣一個業(yè)內高度競爭,人才缺口極大的半導體行業(yè)里,伏達半導體通過漏斗看板、游戲化內推等一系列結合人力數(shù)字化管理的方式,伏達半導體的招聘效果提升了18.2倍。王青也表示,“Moka的數(shù)字化工具給招聘提供了很多洞見,它的招聘漏斗可以改善招聘行為,也讓內推變得有趣、有效!”

*以上部分內容來自伏達半導體HRD王青于2022 Moka Cheers HR 年終盛聚上發(fā)表的主題為《如實‘招’來,數(shù)字化工具如何賦能企業(yè)招聘》的演講內容。

關于伏達半導體

伏達半導體(NuVolta Technologies)成立于2014年,是業(yè)界領先的電源芯片及方案供應商。伏達半導體致力于為消費類電子、汽車電子、工業(yè)及醫(yī)療領域提供高性能的電源管理芯片及電源系統(tǒng)整體解決方案。伏達也是業(yè)界唯一同時提供成熟的無線充電與有線快充方案的半導體公司。

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