校園招聘方案該如何寫？怎么實(shí)施呢？

校園招聘具有一定的季節(jié)性，一般企業(yè)分為春招和秋招，秋招是重頭戲，春招是秋招的補(bǔ)充，校園招聘也是每個(gè)大企業(yè)的必經(jīng)之路，因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)定向更加容易、華為的天才少年班，碧桂園的博士招聘都是主要針對(duì)校園招聘。

本次課程主要分為五個(gè)篇章：第一章：校園招聘概述，例如優(yōu)校園招聘流程、計(jì)劃、原則等；第二章：校園招聘方案，招聘目標(biāo)、錄用原則等；第三章校園招聘準(zhǔn)備，目標(biāo)院校選擇、校園招聘會(huì)計(jì)劃等；第四章：校園招聘實(shí)施，例如校招宣傳、簡(jiǎn)歷篩選技巧等；第五章：校園招聘總結(jié)，例如校招崗位完成情況、成本分析等。

首先我們來看一下第一章：校園招聘概述：包含：校園招聘目的、校園招聘流程、校園招聘原則和校園招聘計(jì)劃等內(nèi)容。

1、校園招聘目的: 通過制定合理和有效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)集團(tuán)及各事業(yè)部相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高集團(tuán)人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為集團(tuán)發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。

2、校園招聘流程：校園招聘計(jì)劃—校園招聘方案—校園招聘準(zhǔn)備—校園招聘實(shí)施—校園招聘總結(jié)。

3、校園招聘原則：①動(dòng)手要趁早：校園招聘目前是各企業(yè)人才爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)，誰先下手，誰就有優(yōu)勢(shì)。②計(jì)劃要嚴(yán)謹(jǐn)：校招計(jì)劃要做好調(diào)研，獲得學(xué)校第一手畢業(yè)生去向資料，了解高效專業(yè)特點(diǎn)，做到胸有成竹。③選址要精心：選址要選擇高校學(xué)生集中的區(qū)域，方便學(xué)生參加，達(dá)到預(yù)期效果。④宣傳要給力：前期宣傳是校招的重點(diǎn)工作之一，宣傳好壞直接決定校招的成敗。⑤面試要規(guī)范：校招面試流程務(wù)必規(guī)范，防止面試標(biāo)準(zhǔn)不一致而錯(cuò)失優(yōu)秀畢業(yè)生。⑥決策要果斷：校招在錄用環(huán)節(jié)一定要果敢，不要猶猶豫豫，錯(cuò)失錄用良機(jī)。

4、校園招聘需求計(jì)劃：校園招聘需求計(jì)劃表。

接下來我們來看一下第二章：校園招聘方案：

1、錄用原則：

①德才兼?zhèn)湓瓌t：招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識(shí)，更要考察其人品與素質(zhì)。

②雙向選擇原則：招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇。

③擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應(yīng)選擇相對(duì)優(yōu)秀的畢業(yè)生。

④準(zhǔn)確原則：招聘人員在招聘過程中要能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到畢業(yè)生未來的工作表現(xiàn)。

⑤公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會(huì)。

⑥認(rèn)同原則：招聘人員在招聘過程中應(yīng)側(cè)重與公司價(jià)值觀趨同的認(rèn)識(shí)。

2、時(shí)間安排：

①確定招聘需求與目標(biāo)院校的選擇及確定；

②應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計(jì)劃實(shí)施方案的擬定；

③招聘各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作；

④招聘工作的實(shí)施；

⑤招聘工作總結(jié)與反饋。

3、校園招聘費(fèi)用預(yù)算：易拉寶、差旅費(fèi)、三折頁、宣傳費(fèi)等等。

接下來我們來看一下第三章：校園招聘準(zhǔn)備：

1、目標(biāo)院校選擇：院校、專業(yè)、學(xué)歷、應(yīng)屆生數(shù)量、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

2、校園招聘會(huì)計(jì)劃：校園網(wǎng)站宣傳、制作宣傳海報(bào)、筆試題目及標(biāo)準(zhǔn)答案、各大區(qū)面試官分工、出差審批、校園海報(bào)張貼、網(wǎng)站/微信發(fā)布招聘會(huì)信息、校園宣講會(huì)、篩選簡(jiǎn)歷、筆試、招聘的溝通……

3、校園招聘會(huì)資料準(zhǔn)備：1）學(xué)校方面準(zhǔn)備資料：宣傳資料、宣傳廣播、宣傳條幅、宣講教師、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等；2）企業(yè)方面準(zhǔn)備資料：公司宣傳手冊(cè)、易拉寶、各種考試題和測(cè)試題（專業(yè)筆試題、初試合格的人才測(cè)評(píng)題、面試評(píng)價(jià)表、無領(lǐng)導(dǎo)小組題目、結(jié)構(gòu)化面試題目等）、公司宣傳片、宣講PPT等。

接下來我們來看一下第四章：校園招聘實(shí)施：

1、校招宣傳：①網(wǎng)站宣傳：應(yīng)屆生就業(yè)網(wǎng)、校園官網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)、公眾號(hào)、朋友圈、BBS等。②班級(jí)宣傳：就業(yè)辦老師、班級(jí)輔導(dǎo)員、學(xué)生會(huì)宣傳等。③海報(bào)/條幅宣傳：校園食堂、教師、操場(chǎng)、寢室可以粘貼海報(bào)的地方宣傳。④專場(chǎng)贊助會(huì)：小型的娛樂晚會(huì)、協(xié)會(huì)活動(dòng)等贊助宣傳等。

2、校園流程：①企業(yè)宣講：企業(yè)通過宣講突出企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，達(dá)到吸引應(yīng)屆生的目的。②收集簡(jiǎn)歷：宣講完后，安排專人現(xiàn)場(chǎng)答疑，并收集簡(jiǎn)歷。（線上、線下）。③篩選簡(jiǎn)歷：簡(jiǎn)歷收集完畢，對(duì)簡(jiǎn)歷初步篩選，挑出符合條件的應(yīng)聘人員。④組織面試：把符合要求的簡(jiǎn)歷安排面試（筆試、一分鐘、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、拼七彩板、BEI、結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化等）。

3、簡(jiǎn)歷篩選技巧：個(gè)人信息、家庭情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、專業(yè)、自我認(rèn)知等。

4、人員甄選方法：性格測(cè)試、專業(yè)知識(shí)、技能測(cè)試、無領(lǐng)導(dǎo)小組/一分鐘演講/拼七彩版等、BEI/結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化/情景模擬。

5、校園招聘常見經(jīng)典面試題：例如：你的缺點(diǎn)是什么？如果我們淘汰你，你認(rèn)為原因是什么？你在大學(xué)喜歡自己的專業(yè)嗎？如果讓你重新選，你會(huì)怎么選擇？

最后我們來看一下第五章：校園招聘總結(jié)：

1、校招崗位完成情況：崗位類別、計(jì)劃招聘人數(shù)、實(shí)際招聘人數(shù)、完成比、崗位招聘效果分析。

2、錄用人選信息分布：性別分布、學(xué)歷分布、戶籍分布、學(xué)校來源等。

3、成本分析：校招物料成本、校招出差成本、校企維護(hù)成本、住宿成本、會(huì)場(chǎng)成本。

4、存在問題以及改善措施：

存在問題：

1）成本問題；

2）招聘效果問題；

3）學(xué)校資源問題；

4）面試環(huán)節(jié)問題；

5）宣傳問題；

6）……

改善措施：

1）成本改善措施；

2）招聘效果改善措施；

3）學(xué)校資源改善措施；

4）面試環(huán)節(jié)改善措施；

5）宣傳問題改善措施。