得校招者得天下，這一理念在生物醫(yī)藥行業(yè)里表現(xiàn)得愈發(fā)明顯。受“對(duì)高端人才的迫切需求”的行業(yè)特性影響，校招成了行業(yè)中企業(yè)搶奪人才的首站。

雖然最近網(wǎng)絡(luò)一直熱議著“千萬(wàn)畢業(yè)生涌入社會(huì)”，似乎在向企業(yè)釋放著“校招愈來(lái)愈容易”的信號(hào)。實(shí)際上，伴隨著穩(wěn)就業(yè)、返鄉(xiāng)潮，校招人才的漏斗頂部早已嚴(yán)重收緊。于企業(yè)而言，校園招聘的挑戰(zhàn)仍然存在，并愈演愈烈。不少藥企HR表示，2022年簡(jiǎn)歷量雖然在數(shù)量略有增長(zhǎng)，但也存在著不同程度的縮水，人才越來(lái)越難招了。

在這種形勢(shì)下，有一家防疫用品企業(yè)，去年至今的校招一直處于逆勢(shì)增長(zhǎng)，完成了數(shù)千崗位的人才招募。面對(duì)高質(zhì)量人才搶奪激烈、擇業(yè)人口緊縮的雙重挑戰(zhàn)，這家防疫用品企業(yè)的校招是如何創(chuàng)此佳績(jī)呢？今天，我們從“高品質(zhì)的員工福利打造雇主品牌”以及“數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升候選人體驗(yàn)”兩端入手，學(xué)習(xí)下他們的“校招秘籍”。

一、高品質(zhì)的員工福利打造雇主品牌

很多企業(yè)認(rèn)為，候選人成功入職就是招聘終點(diǎn)，但有研究表明，入職后的企業(yè)關(guān)懷才是延長(zhǎng)員工服務(wù)企業(yè)的生命周期，完成成功招聘的正解。

針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生，這家防疫用品企業(yè)開(kāi)啟了為期一周的集訓(xùn)，目的是迎接這群新員工從學(xué)校走向社會(huì)，加入企業(yè)的第一步。為了這場(chǎng)集訓(xùn)，這家防疫用品企業(yè)花了100多萬(wàn)元，而且企業(yè)要求所有高管都要參加集訓(xùn)，這讓所有新員工都感受到了企業(yè)滿(mǎn)滿(mǎn)的尊重與重視。

今年，該企業(yè)又新增了應(yīng)屆生培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃，500余位導(dǎo)師全程陪伴，擬通過(guò)全流程輔導(dǎo)、追蹤，助力大學(xué)生完成職場(chǎng)轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)蛻變。

此外，這家防疫用品企業(yè)還將企業(yè)福利、員工關(guān)懷等工作與生活體驗(yàn)相關(guān)內(nèi)容列為雇主宣傳的重要部分。在某市工業(yè)園，這家防疫用品企業(yè)總部外每天都會(huì)停著很多出租車(chē)。員工稱(chēng)，因?yàn)殄X(qián)多，所以大家出行都靠打車(chē)。的確，在當(dāng)?shù)厝诵闹校@家防疫用品企業(yè)工資高早已不是秘密，高薪的誘惑也吸引著眾多“人才”前來(lái)效力。今年初，由于產(chǎn)能擴(kuò)張，該企業(yè)某工廠準(zhǔn)備招300名工人，結(jié)果半天時(shí)間就報(bào)了1500多人，一個(gè)普通的崗位，5選1，不禁讓人懷疑“招人難”到底是真還是假。

在企業(yè)福利方面，這家防疫用品企業(yè)也做得很完美。春節(jié)前后天天發(fā)東西，從雞蛋到衛(wèi)生紙，從卷紙到抽紙，再到濕巾、小包紙……很多福利產(chǎn)品都是由老板親自考察、敲定。這家企業(yè)老板還有個(gè)理念，要招攬人才，首先要把住的問(wèn)題解決好。于是，在企業(yè)各個(gè)基地都配套建設(shè)了公寓，還是按快捷酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)的。申請(qǐng)條件也很簡(jiǎn)單，只要工作滿(mǎn)一年即可申請(qǐng)，租金每月才200元。

對(duì)普通員工細(xì)致入微的關(guān)懷外，企業(yè)對(duì)管理層和骨干一樣重視。這家防疫用品企業(yè)已連續(xù)四年推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，覆蓋了350多人，650多人次，要知道整個(gè)企業(yè)的管理干部才300多人，很多技術(shù)骨干、研發(fā)人員，甚至車(chē)間班組長(zhǎng)，也獲得了股權(quán)激勵(lì)。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升候選人體驗(yàn)

作為防疫用品巨頭，這家企業(yè)也踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途。得益于數(shù)字化的助攻，面對(duì)突如其來(lái)的疫情，該企業(yè)依然向市場(chǎng)交出了一份不錯(cuò)的答卷。不僅僅在業(yè)務(wù)端，招聘板塊的成果也戰(zhàn)績(jī)滿(mǎn)滿(mǎn)。

因疫情蔓延，關(guān)于校招線下宣講會(huì)幾乎陷入停滯，一部分企業(yè)的校招也因此顆粒無(wú)收，而這家防疫用品企業(yè)卻借助Moka招聘系統(tǒng)早已開(kāi)啟了招聘2.0時(shí)代。將招聘工作搬到線上，校招不僅沒(méi)有受到影響，反而優(yōu)勢(shì)凸顯，并順利完成了當(dāng)年的招聘計(jì)劃。要知道，該企業(yè)在2019年底，員工數(shù)量才6900多人，到了2021年上升到了11400多人，翻了約1倍。

Moka為該企業(yè)搭建的招聘官網(wǎng)和招聘自媒體渠道，取代了線下宣講會(huì)形式，學(xué)生們通過(guò)線上即可全面地了解企業(yè)信息以及對(duì)應(yīng)的崗位，實(shí)現(xiàn)便捷投遞簡(jiǎn)歷。此外，候選人們還可以在系統(tǒng)上追蹤招聘進(jìn)度，及時(shí)掌握招聘動(dòng)態(tài)，保證信息的公開(kāi)透明，也提高候選人的面試體驗(yàn)度。

宣講渠道改變后，面試過(guò)程也得到相應(yīng)的升級(jí)。通過(guò)Moka系統(tǒng)，借助視頻面試工具，打破空間限制，在線完成與候選人的會(huì)面。這樣也避免了候選人的來(lái)回奔波，是提升候選人體驗(yàn)的一個(gè)有效手段。有意思的是，這家防疫用品企業(yè)在面試過(guò)程中，還會(huì)格外重視對(duì)候選人進(jìn)行性格測(cè)試，在完成這個(gè)環(huán)節(jié)且通過(guò)筆試、面試考核的候選人，才會(huì)收到企業(yè)在線簽約的邀約，這也為雙方雙向奔赴畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。

堅(jiān)持雇主品牌的精細(xì)運(yùn)營(yíng)，加上數(shù)字工具的助力，這便是這家防疫用品企業(yè)的成功校招的秘籍。當(dāng)越來(lái)越多的人涌向生物醫(yī)藥行業(yè)，那些不真誠(chéng)、沒(méi)溫度、忽略候選人體驗(yàn)的企業(yè)很容易被年輕人們“拋棄”，而面對(duì)尊重他們、主動(dòng)融入他們的“良心”企業(yè)，這些候選人不僅不會(huì)拒絕，甚至?xí)驗(yàn)榧尤攵械津湴痢?/p>