得校招者得天下，這一理念在生物醫(yī)藥行業(yè)里表現(xiàn)得愈發(fā)明顯。受“對高端人才的迫切需求”的行業(yè)特性影響，校招成了行業(yè)中企業(yè)搶奪人才的首站。
雖然最近網(wǎng)絡一直熱議著“千萬畢業(yè)生涌入社會”，似乎在向企業(yè)釋放著“校招愈來愈容易”的信號。實際上，伴隨著穩(wěn)就業(yè)、返鄉(xiāng)潮，校招人才的漏斗頂部早已嚴重收緊。于企業(yè)而言，校園招聘的挑戰(zhàn)仍然存在，并愈演愈烈。不少藥企HR表示，2022年簡歷量雖然在數(shù)量略有增長，但簡歷質(zhì)量也存在著不同程度的縮水，人才越來越難招了。
在這種形勢下，有一家防疫用品企業(yè)，去年至今的校招一直處于逆勢增長，完成了數(shù)千崗位的人才招募。面對高質(zhì)量人才搶奪激烈、擇業(yè)人口緊縮的雙重挑戰(zhàn)，這家防疫用品企業(yè)的校招是如何創(chuàng)此佳績呢？
一、渠道建設(shè)在精而不在多
招聘漏斗頂部的人才數(shù)量與質(zhì)量和招聘渠道息息相關(guān)，它還影響著企業(yè)能否將頂尖人才收入囊中。在這家防疫用品企業(yè)看來，校招宣傳的渠道在精而不在多，相比于廣撒網(wǎng)，精準地觸達更加重要。
從決定開啟校招計劃起，這家防疫用品企業(yè)就積極與各大高校建立聯(lián)系。除了邀請院校老師做校園大使，推薦適合的學生簡歷外，該企業(yè)還與特定的高校開展了產(chǎn)學研合作，擬通過這種形式在行業(yè)技術(shù)上實現(xiàn)新的突破，也為企業(yè)定向培養(yǎng)出專精人才。
二、候選人體驗才是校園招聘成功關(guān)鍵
在整個校園招聘過程中，這家防疫用品企業(yè)時刻關(guān)注候選人的體驗感。它始終認為，隨著目前人才市場的結(jié)構(gòu)變化，用人單位與求職者的立場開始反轉(zhuǎn)，招聘難度一定隨之提升。這時候，忽視候選人體驗，從長遠看，一定會潛移默化地影響雇主品牌，給企業(yè)招聘結(jié)果帶來負面影響。于是這家防疫用品企業(yè)在做校招的過程中，會站在候選人的角度搭建校招。
● 校招項目開始：利用吸睛的圖漫形式展示校招信息，便于候選人快速知悉企業(yè)崗位和職位信息。
● 校招項目推進中：通過舉辦內(nèi)推活動為校招添點火力，讓內(nèi)部員工也參與到校招中來，增強候選人隊伍的粘性。
● 校招關(guān)鍵期：不忘對外輸出關(guān)于企業(yè)福利待遇、成長空間、辦公環(huán)境等內(nèi)容，立體生動地展示企業(yè)形象，提升雇主影響力。
● 校招面試期：借助Moka系統(tǒng)，讓候選人們可自主獲悉招聘進度，及時掌握招聘動態(tài)，這個過程保證了信息的公開透明，也提高候選人的面試體驗度。
● 校招后期：還通過公眾號傳遞新人禮、發(fā)出入職邀請等保溫行為，讓候選人感受到企業(yè)滿滿誠意，從而降低校招違約率。
此外，很多企業(yè)認為，在校招實施過程中，應屆生候選人成功入職就是招聘終點，但這家防疫用品企業(yè)認為，入職后的企業(yè)關(guān)懷才是延長員工服務企業(yè)的生命周期，完成成功招聘的正解。企業(yè)福利、員工入職后的關(guān)懷是雇主宣傳的重要部分，這家防疫用品深諳其道。
● 在某市工業(yè)園中，這家防疫用品企業(yè)的門口每天都會停著很多出租車。員工戲稱，因為錢多，出行都靠打車。在當?shù)厝诵闹?，這家防疫用品企業(yè)工資高早已不是秘密，高薪的誘惑也吸引著眾多應屆生前來效力，僅2021年該企業(yè)就吸納了500多名重點院校應屆生。
● 針對應屆大學生入職培訓，這家防疫用品企業(yè)花費100多萬元打造為期一周的集訓。目的是為了迎接新員工“從學校走向社會，加入企業(yè)”。為了更好的達到集訓目的，這家防疫用品企業(yè)會要求所有高管全體參加，這讓所有新員工都感受到了企業(yè)滿滿的尊重與重視。今年，該企業(yè)又新增了應屆生培養(yǎng)項目計劃，500余位導師全程陪伴，擬通過全流程輔導、追蹤，助力大學生完成職場轉(zhuǎn)身，實現(xiàn)職場蛻變。
三、數(shù)字化助力大批量校招快速推進
作為防疫用品巨頭，這家企業(yè)也踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途。得益于數(shù)字化的助攻，面對突如其來的疫情，該企業(yè)依然向市場交出了一份不錯的答卷。不僅僅在業(yè)務端，招聘板塊的成果也戰(zhàn)績滿滿。
因疫情蔓延，關(guān)于校招線下宣講會幾乎陷入停滯，一部分企業(yè)的校招也因此顆粒無收，而這家防疫用品企業(yè)卻借助Moka招聘系統(tǒng)早已開啟了招聘2.0時代。將招聘工作搬到線上，校招不僅沒有受到影響，反而優(yōu)勢凸顯，并順利完成了當年的招聘計劃。要知道，該企業(yè)在2019年底，員工數(shù)量才6900多人，到了2021年上升到了11400多人，翻了約1倍。
● Moka為該企業(yè)搭建的招聘官網(wǎng)和招聘自媒體渠道，取代了線下宣講會形式，學生們通過線上即可全面地了解企業(yè)信息以及對應的崗位，實現(xiàn)便捷投遞簡歷。借助數(shù)字化系統(tǒng)，大批量的簡歷能夠在短時間內(nèi)被“解析”，幫助企業(yè)快速找到合適的人。
● 宣講渠道改變后，面試過程也得到相應的升級。通過Moka系統(tǒng)，借助視頻面試工具，打破空間限制，在線完成與候選人的會面。這樣也避免了候選人的來回奔波，是提升候選人體驗的一個有效手段。
● 有意思的是，這家防疫用品企業(yè)在面試過程中，還會格外重視對候選人進行性格測試，在完成這個環(huán)節(jié)且通過筆試、面試考核的候選人，才會收到企業(yè)在線簽約的邀約，這也為雙方雙向奔赴畫上了一個完美的句號。
堅持對渠道的精細運營，關(guān)注候選人校招全程體驗，加上數(shù)字工具的助力，這便是這家防疫用品企業(yè)的成功校招的秘籍。當越來越多的人涌向生物醫(yī)藥行業(yè)，那些不真誠、沒溫度、忽略候選人體驗的企業(yè)很容易被年輕人們“拋棄”，而面對尊重他們、主動融入他們的“良心”企業(yè)，這些候選人不僅不會拒絕，甚至會因為加入而感到驕傲。
