四年前，Moka剛成立之時(shí)的2015年，被稱為是國內(nèi)的“SaaS元年”，一時(shí)間諸多科技與創(chuàng)新人才涌入，為企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品在國內(nèi)市場帶來了蓬勃的發(fā)展。
正如任何一次大型的技術(shù)革命必須經(jīng)歷“安裝期”一樣，新的技術(shù)服務(wù)同樣要經(jīng)歷一次“市場教育”，進(jìn)入真正意義上的“發(fā)展期”，更為成熟的產(chǎn)品與服務(wù)也將更好地滿足企業(yè)的真實(shí)需求。
如今，讓我們簡化更多科技概念，追根溯源，回歸組織運(yùn)營的根本，基于如何提升組織能力來思考科技服務(wù)的真正價(jià)值。
在成立四周年之際，10月18日——10月25日，Moka將在北京、上海、深圳三地舉辦年度盛典Moka talks，將有500名HR高管、組織管理者赴約，共同探討數(shù)字化時(shí)代，組織管理新趨勢。
本次會(huì)議將聚焦在科技概念背后，服務(wù)于企業(yè)組織能力的核心策動(dòng)力是什么？而體驗(yàn)和效能，為什么成為如今組織運(yùn)營的關(guān)鍵詞？
在生活場景中的各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域，中國的數(shù)字化程度已經(jīng)趕超美國。這給企業(yè)的業(yè)務(wù)端運(yùn)營帶來了顛覆式的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者全消費(fèi)場景觸點(diǎn)掌控，海量的“個(gè)性化”需求待以滿足，全新的商業(yè)模式出現(xiàn)了。
全新的、靈活的業(yè)務(wù)模式也必然要求與之相匹配的、更為敏捷的組織模式和運(yùn)行機(jī)制。
企業(yè)的組織能力面臨考驗(yàn)，如何保證更好的效能？這是所有組織管理者正在思考的問題。
體驗(yàn)和效能，為什么會(huì)成為組織能力的關(guān)鍵詞？
信息化和數(shù)字化的持續(xù)深入也對(duì)“人”的行為帶來了影響。2018 年，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到了 39 億人，超過了全球一半的總?cè)丝?。同時(shí)“網(wǎng)絡(luò)原住民”也已經(jīng)長大成人。組織內(nèi)部的“人”也發(fā)生了改變，變得更加“個(gè)性化”，更為“自主”。而源于工作和生活的邊界變得模糊，工作更像是一種社交，員工也更為看重“體驗(yàn)”。
體驗(yàn)，是尊重最顯而易見的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí)，在更多的科技服務(wù)替代了一部分事務(wù)性工作之后，員工自主的、具有創(chuàng)新力和參與感的創(chuàng)造性價(jià)值更為重要。如何更好地關(guān)注和體現(xiàn)“人”的價(jià)值，激發(fā)其更多的創(chuàng)造性價(jià)值，從而更好地為業(yè)務(wù)賦能，提升組織效能。
科技產(chǎn)品如何更好地服務(wù)組織能力？
Moka成立四周年，也正值企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品全面滲透入企業(yè)組織管理與運(yùn)營關(guān)鍵的四年。作為各企業(yè)用戶組織運(yùn)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型的見證者和深度參與者，對(duì)前沿科技如何賦予高效能的組織運(yùn)營有了更為深刻的理解和更為生動(dòng)的應(yīng)用實(shí)踐。
本次會(huì)議現(xiàn)場，500名組織管理者和HR高管們將基于企業(yè)的切實(shí)需求，抽絲剝繭地拆解科技產(chǎn)品與服務(wù)在組織內(nèi)發(fā)揮的效應(yīng)。在科技服務(wù)的幫助下，回歸“人”，還原“人”的價(jià)值，共同探討未來更多組織能力提升路徑。
本屆Moka talks將由“簡·賦：體驗(yàn)與效能，組織能力數(shù)字化提升路徑”為主題展開討論，并結(jié)合應(yīng)用場景，邀請企業(yè)管理專家共同探討“如何打造業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型的敏捷組織？”以啟發(fā)提升組織能力的更多思路。
10月18日——10月25日，Moka將在北京、上海、深圳三地舉辦年度盛典Moka talks，將有500名HR高管、組織管理者赴約，共話“體驗(yàn)與效能，組織能力數(shù)字化提升路徑”。
簡事務(wù)，賦價(jià)值，讓HR從繁復(fù)的事務(wù)性工作中脫身而出，回歸HR真正的價(jià)值，提升組織運(yùn)營效率，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
科技服務(wù)場景化實(shí)踐，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備步驟，科技產(chǎn)品如何真正服務(wù)于組織，賦能更敏捷、更高效、更科學(xué)的組織運(yùn)營？
體驗(yàn)為先，組織中“人”的體驗(yàn)如何賦能組織更為敏捷與創(chuàng)新性的發(fā)展？
