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Moka無接觸招聘×新氧 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動,科學(xué)招聘

Moka無接觸招聘×新氧 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動,科學(xué)招聘-Moka人力資源管理系統(tǒng)
近日,國內(nèi)醫(yī)美平臺新氧與Moka智能化招聘管理系統(tǒng)(以下簡稱Moka)達(dá)成戰(zhàn)略合作,Moka為新氧提供智能化的招聘管理解決方案,助力新氧高效招聘。

新氧于2013年成立,2019年正式登陸納斯達(dá)克上市,成為“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”。

據(jù)了解,新氧非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才引進(jìn)。2019年,新氧計(jì)劃招聘1000個新崗位、500個產(chǎn)研崗。2020年,雖短期受疫情影響,但目前業(yè)務(wù)已逐步恢復(fù)。在招聘方面,新氧表示,今年更注重招聘質(zhì)量與招聘效率。

一、自動化招聘流程

招聘流程自定義

在Moka系統(tǒng)中,HR可以根據(jù)不同職位自定義招聘流程,比如有的崗位需要筆試、測評,有的崗位二面通過即可發(fā)送offer,這些流程的設(shè)置非常簡單,HR自己即可操作。

招聘流程自動流轉(zhuǎn)

同樣是處理招聘的基礎(chǔ)性工作,有些HR需要花費(fèi)10個小時,有些HR需要花費(fèi)2個小時,有些HR設(shè)置好自動化流程后,無需額外的手動操作,系統(tǒng)可自動推進(jìn)流程。

如果企業(yè)沒有使用招聘管理系統(tǒng),簡歷篩選后需要通過郵件或微信等來回傳遞信息、溝通反饋。這樣信息分散不便儲存且無法追蹤招聘流程各節(jié)點(diǎn)的效率。

如果企業(yè)有在用招聘管理系統(tǒng),候選人從投遞簡歷到入職的各個節(jié)點(diǎn),均可在系統(tǒng)內(nèi)記錄、留存、分析。

如果企業(yè)使用Moka招聘管理系統(tǒng),候選人投遞簡歷后,系統(tǒng)會自動匹配、推薦符合條件的簡歷,HR與用人經(jīng)理篩選后,簡歷自動進(jìn)入面試環(huán)節(jié),如候選人面試通過,則自動進(jìn)入下一個階段,直至入職,自動進(jìn)入企業(yè)入職人才庫。且招聘流程各節(jié)點(diǎn)均可進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)分析,指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化流程,縮短招聘周期,節(jié)省招聘成本。

Moka能夠讓原本需要HR手動操作的環(huán)節(jié)變成系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn),讓招聘像工廠生產(chǎn)口罩一樣,各環(huán)節(jié)自動銜接,節(jié)省人力成本,釋放HR的精力去做更有價(jià)值的事情。

自動觸發(fā)通知、反饋

為了提升用人經(jīng)理與候選人的體驗(yàn),Moka在各環(huán)節(jié)均可自動發(fā)送消息提醒。如候選人投遞簡歷后,系統(tǒng)自動發(fā)送投遞成功的通知;簡歷被淘汰后,自動觸發(fā)給候選人的淘汰通知;以及簡歷被轉(zhuǎn)發(fā)至面試官郵箱的通知、面試待定通知等等。

員工內(nèi)推時,還可以自動給員工發(fā)送內(nèi)推成功通知、候選人面試通過通知、候選人轉(zhuǎn)正通知等。無需HR手動發(fā)送,系統(tǒng)自動處理,避免了HR事情太多忘記處理或延遲處理,提高招聘效率。

 

二、數(shù)據(jù)洞見

招聘漏斗分析

從職位發(fā)布、簡歷篩選、推薦給用人部門、面試、Offer發(fā)放等階段,產(chǎn)生出大量的招聘數(shù)據(jù)。過去這些招聘數(shù)據(jù)分散在各個HR、面試官手中,招聘業(yè)務(wù)分析流于表面且容易出現(xiàn)偏差。單一離散的數(shù)據(jù)沒有意義,只有全量全面的數(shù)據(jù)集中存儲,才有實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析的可能。

Moka打通全鏈路招聘流程數(shù)據(jù),將人才管理的方方面面落實(shí)到數(shù)字化平臺中,實(shí)現(xiàn)集中化、自動化和智能化的管控。

協(xié)作效率提升

人才招聘中的協(xié)作包括與用人部門溝通、面試時間安排、面試結(jié)果反饋、Offer審批等,如何讓招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化、如何快速響應(yīng)、跨區(qū)域合作如何更高效,都是協(xié)作的重點(diǎn)。

而招聘過程中溝通不順暢、反復(fù)溝通、反饋不及時都會拉長招聘周期,在人才競爭中失去優(yōu)勢,影響整體的招聘完成度。

在和很多HR溝通中,我們發(fā)現(xiàn)大部分HR都需要花大量時間用在與面試官溝通面試時間。使用Moka系統(tǒng)后,反復(fù)溝通的問題得到了極大的改善。數(shù)字化招聘管理可以幫助招聘團(tuán)隊(duì)分析協(xié)作中時間都花在哪里,如何調(diào)整優(yōu)化,以提升招聘效率。

某互聯(lián)網(wǎng)公司上線Moka系統(tǒng)后

平均招聘周期從68天下降到32天

決策支持

早在03年谷歌公司就采用招聘系統(tǒng)監(jiān)控招聘數(shù)據(jù),在不降低精準(zhǔn)度的同時,將6個人的面試流程降低到4個人。通過數(shù)字化進(jìn)行招聘監(jiān)控、輔助決策,能大大提高招聘的效率。

然而,在科技飛速發(fā)展的今天,依舊有不少HR在使用excel表格,手動處理簡歷數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,“假裝”在做數(shù)據(jù)分析和決策。數(shù)據(jù)指標(biāo)不統(tǒng)一、手工操作錯誤率高,兩大因素告訴我們非標(biāo)準(zhǔn)化、非自動化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只是“天方夜譚”。

有效的數(shù)據(jù)分析和決策的前提是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動化,需要貼合企業(yè)的業(yè)務(wù)場景,企業(yè)所處的不同階段決定了核心數(shù)據(jù)指標(biāo)的定義。比如,如果企業(yè)是精細(xì)化運(yùn)營的需要,那么內(nèi)部協(xié)作的效率盤點(diǎn)、招聘渠道ROI分析更加重要;如果企業(yè)處于人力資源快速擴(kuò)張期,那么招聘的完成度、周期、進(jìn)度等成為主要關(guān)注的數(shù)據(jù)。

科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和決策還應(yīng)具備前瞻性。通過數(shù)據(jù)監(jiān)控,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),制定更有前瞻型的人才管理策略。

Moka無接觸招聘×新氧 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動,科學(xué)招聘-Moka人力資源管理系統(tǒng)
使用數(shù)據(jù)進(jìn)行招聘決策的過程

HR常常因?yàn)橹谱髡衅概_賬、招聘渠道分析而加班,尤其是招聘量大的時候,經(jīng)常會因?yàn)橐幚懋?dāng)天的招聘數(shù)據(jù)加班到凌晨。使用Moka系統(tǒng)后,系統(tǒng)自定義招聘數(shù)據(jù)報(bào)表,可以生成招聘臺賬,涵蓋了日報(bào)、周報(bào)、復(fù)盤報(bào)告等多數(shù)據(jù)場景,支持職位360分析,針對職位全方位深入分析,輔助HR從招聘漏斗、面試趨勢、到招聘周期規(guī)劃與預(yù)估。

Moka將多維度的數(shù)據(jù)分析形成可視化面板,HR和管理者都可非常直觀地預(yù)覽個人或者團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展,使用起來十分便捷。

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才優(yōu)化升級就是依托人才管理的鏈條,將貫穿于整個人才構(gòu)成模型周期的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來,形成分析結(jié)論,指導(dǎo)選、用、育、留所有環(huán)節(jié)的科學(xué)決策,從而影響未來人才管理戰(zhàn)略的規(guī)劃,讓HR由原來憑直覺做純感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)橛每闪炕臄?shù)據(jù)進(jìn)行理性的思考,加快招聘決策的時間。

關(guān)于新氧

新氧于2013年7月成立,業(yè)務(wù)版圖覆蓋教育、科普、內(nèi)容、醫(yī)械等領(lǐng)域。

旗下產(chǎn)品“新氧美容微整形APP”,是為全球用戶提供品質(zhì)醫(yī)療與美容整形搜索電商平臺,致力于用科技幫助消費(fèi)者安全變美。產(chǎn)品形態(tài)為“社交+內(nèi)容+電商”,在業(yè)內(nèi)被稱為“新氧模式”。

目前新氧業(yè)務(wù)覆蓋中國、韓國、新加坡、日本、泰國5個國家的351座城市。吸引7000余家正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)和25814名有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生入駐;2500萬用戶在新氧平臺上留下搜尋和消費(fèi)的足跡。平臺上350萬篇消費(fèi)者親自撰寫的變美日記和超過330個百科類目,提供真實(shí)有效的決策輔助資訊。

 

撰文 | 走走

編輯 | 三三

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