概要：讓企業(yè)成員都能高效的參與到招聘（內(nèi)推）流程中，提高招聘管理效能，同時，可以招納與企業(yè)最匹配的優(yōu)質(zhì)人才，更好的促進員工協(xié)同合作。

9月22日，智能招聘管理系統(tǒng) Moka 在兩周年生日趴上，宣布與國內(nèi)領先的職場社交APP?脈脈達成戰(zhàn)略合作。共同發(fā)布了?Moka?最新功能“企業(yè)人脈”，此功能將幫助企業(yè)打開員工的外部人脈網(wǎng)絡，不僅會顛覆傳統(tǒng)“內(nèi)推”形式，由被動轉(zhuǎn)為主動，讓企業(yè)成員都能高效的參與到招聘（內(nèi)推）流程中，提高招聘管理效能，同時，可以招納與企業(yè)最匹配的優(yōu)質(zhì)人才，更好的促進員工協(xié)同合作。

以下為 Moka CEO 趙歐倫、脈脈 CEO 林凡接受媒體群訪實錄，經(jīng)整理：

記者：為什么會做“企業(yè)人脈”這個功能呢？

趙歐倫：之前我們看到企業(yè)做內(nèi)推的時候，并不了解企業(yè)員工的人脈情況，這是痛點。所以，我希望 Moka 可以改變這個情況，通過跟脈脈的合作，能夠讓企業(yè)的 HR 了解企業(yè)員工都有哪些人脈資源。比如我是百度的，想拉一個阿里的人，可能先問問百度公司的所有在脈脈注冊的人，他們有沒有什么樣的人脈在阿里，找熟識的朋友做內(nèi)推。這里所有的信息也都是在脈脈上公開的，沒有暴露任何用戶的個人信息。

記者：這次在戰(zhàn)略合作當中，相互扮演的角色是怎樣的？在整個產(chǎn)業(yè)鏈條當中，是要打造企業(yè)內(nèi)部招聘的閉環(huán)嗎？

趙歐倫：脈脈扮演的角色就是非常豐富的數(shù)據(jù)源，把企業(yè)的人脈和數(shù)據(jù)都很好的提供給了我們，我們通過一個應用比較方便的工具展示給 HR。我們扮演的角色，一個是數(shù)據(jù)方，一個是工具方。

林凡：這是一個很好的嘗試，今天只是第一步，針對 HR 提供的一個想法的實踐，但是真正到你剛剛提到的閉環(huán)的狀態(tài)，有可能還需要迭代很長時間，還需要優(yōu)化很長的時間。

記者：我們把招聘和社交結(jié)合起來，對招聘效率的提高大概到什么樣的程度？我知道大街網(wǎng)也在做社交和招聘相結(jié)合的事情，我們現(xiàn)在除了內(nèi)推還有哪些場景？

林凡：把招聘和社交結(jié)合在一起，應該是未來的一個方向。我們看美國的招聘市場，領英在美國就打敗了所有的招聘企業(yè)。它的好處有兩個：第一，在社交平臺上把自己的身份公開出來之后，相對來講，作弊的機會很小。當有了真實的身份，更容易被 HR 接受和認可。第二，當你有了人脈網(wǎng)絡和關系網(wǎng)絡，會為被動投資者提供服務。我們跟 Moka?的這個合作，給傳統(tǒng)的 SaaS 平臺提供一些社交的優(yōu)點，這是一個很大的幫助。從未來的場景角度來講，還有蠻多的一些玩法，但先把內(nèi)推這件事情做扎實。

記者：Moka未來的方向是什么？

趙歐倫：我們大概花了一年的時間正式把產(chǎn)品推出來，又花了一個季度的時間，推到了15個付費的客戶，算是初步驗證了我們的商業(yè)模式。到現(xiàn)在，又走過了整整的一年，現(xiàn)有上百家付費的客戶，包括小米、陌陌、趣店等等，一定程度上完成了初步規(guī)?；?，而且，我們每個季度的增長，季度對季度是200%，年度的收入增長來講，從去年到現(xiàn)在已經(jīng)完成的速度是10倍，預計到年底，應該比去年的收入翻到15倍。

在已經(jīng)初步驗證規(guī)?；幕A上，下一步要繼續(xù)擴大我們的規(guī)模，和打磨產(chǎn)品。未來，我們產(chǎn)品的迭代一直會圍繞三點：數(shù)據(jù)和智能、易用性、效果和速度。