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招聘工具有哪些?HR必備招聘工具大全

招聘需要很多的工具來輔助我們了解更多的信息,拿到更精準的信息。這些能夠讓我們更好的了解候選人所在的公司、了解市場上其他的一些公司、了解商業(yè)模式,還有一些其他有助于我們招聘工作的東西。如果不知道這些工具的話,我們隨便說一個數(shù)據(jù)是會有很大的誤差的,甚至是我們都不知道應該要哪些數(shù)據(jù)來幫助搭建大腦中、或者在我們候選人的腦海中搭建一個基本的參照框架。這就是這些工具的價值和意義,它能夠提升我們的招聘效率,提高我們的作業(yè)質(zhì)量。

下面整理總結(jié)了11個、多年以來在世界500強招聘工作中,最常用最實用的一些工具,希望對大家有用:

1、BOSS直聘

這就不用說了,目前Boss的候選人是最多的,也是最活躍的。是我們獲取候選人簡歷最重要的一個渠道,當然不同行業(yè)、不同職位、不同城市,招聘效果也會有一些差異,但是對于絕大多數(shù)的崗位來說,這是量最大最好用的一個渠道。

2、茅生(招聘能力學習平臺)

茅生是幫助我們建立招聘能力的工具,也就是說我們有了渠道,能獲取這些候選人資源了之后,但問題是怎么把這些資源、這些人轉(zhuǎn)化過來,以及這些渠道怎么用的更好,用的更嫻熟,那這些都是需要經(jīng)驗、都是需要技巧、都是需要智慧的。所以說,茅生就是給我們無論是招聘渠道,還是職位的定位,還是對候選人的面試,還是到后期的入職跟蹤,與用戶部門的溝通等等等等各個環(huán)節(jié)都給我們梳理出了大量的課程內(nèi)容,讓我們最快速的學習這些內(nèi)容。具備完整、高專業(yè)度的網(wǎng)格化作業(yè)能力

3、智聯(lián)招聘、前程無憂(51job)

智聯(lián)招聘和前程無憂這兩個渠道,我們就合并到一起講了,因為本質(zhì)上都是一樣的,就是發(fā)布職位、溝通、收簡歷、溝通。或者在線直接與候選人溝通,像boss直聘一樣。這個兩個渠道是老牌的招聘渠道了,也作為我們招聘的重要渠道之一。這兩個品牌上面候選人的簡歷也是比較多的,尤其是對一些中低端崗位,量還是挺大的.

4、企查查或天眼查

當我們要查一下候選人所在的公司或者查某些公司,甚至查我們自己公司、我們的投資人的公司。那這個工具就非常好用,非常方便的展示出來股東結(jié)構。一些資質(zhì)、經(jīng)營范圍、法定代表人、還有一些違規(guī)的記錄、企業(yè)與它的子公司、控股公司的關系等等,都能夠非常清晰的展示出來。這些平臺鏈接的都是國家工商體系的官方數(shù)據(jù),所以說真實可靠性比較好。

5、股票查詢工具

股票查詢工具有很多,可以在百度、今日頭條、蘋果手機自帶股票查詢工具、同花順、大智慧等等,都可以查的到。輸入公司的名稱或者是股票代碼,然后在這些平臺進行檢索,檢索出來這家公司可以看看它的財務報表、季度報表,可以看看他們的高管信息,他們的公告。還有他們其他的一些基本的上市信息,像股票數(shù)、市值、流通率、股價、股價這幾年的變動、市盈率等等,就能看得出來市場對這家公司的期待有多高,他過往過往從上市到現(xiàn)在,整個的趨勢是怎么樣的,讓我們心里大致有個基礎

6、Process on

這是一個畫圖的工具,流程圖、架構圖都可以用這個來畫,并且是免費的、在線的。我們可以把候選人所在公司所在部門的架構畫出來,然后轉(zhuǎn)下載成圖片的格式,發(fā)給用人部門,或者是分享給其他的同事,也可以把我們內(nèi)部的架構畫出來,與候選人一起共享等等。非常好用的一個小工具。

7、阿里巴巴(B2B)、淘寶、京東

這些是一些電子商務渠道。阿里巴巴的B2B,也就是1688.com,這個平臺讓我們看到工業(yè)產(chǎn)品的原料的價格是多少?有利于我們?nèi)Q算一些產(chǎn)品的成本價格。淘寶、京東是零售價格,我們可以通過淘寶、京東,來看看某些產(chǎn)品,某些公司,他們的銷售額是多少。通過銷售量乘以他的客單價,就能換算出來這個店,這個品牌,或者某個產(chǎn)品,他們的銷售額大概是多少

8、一畝田

這個主要是看看各個地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品的地頭價是多少,換算跟農(nóng)產(chǎn)品相關的原料成本,以及某些產(chǎn)品他們的利潤率

9、Office(word、PPT、Excel)

這些產(chǎn)品我們經(jīng)常在用,日常工作中都在用到。只不過說word、ppt,還有Excel,你有沒有用到好處,有沒有把這些文檔的精美程度做出來,把它們的功能非常便捷的發(fā)揮到極致,節(jié)省我們的人工、時間和精力

10、58趕集

這個平臺主要是本地化的。招募一些藍領工人的會比較多,比如說一些工廠里的工人,或者餐廳里的服務員、保潔、家政等等,這些崗位用五八趕集這個渠道是非常高效,量也是比較大的。五八趕集現(xiàn)在是趕集網(wǎng)和五八同城合并的,他們兩個的數(shù)據(jù)是打通的,所以說在趕集上和在五八趕集、58同城上用都是一樣的,他們的數(shù)據(jù)是通的

11、百度(搜索技能)

百度每個人都在用,但是用的質(zhì)量確實有千差萬別,你要懂百度的機理,才能用好,比如說我們要找一個男士的頭像,還得要那種比較成熟的男士的頭像,還得是卡通的,那么你在百度里的關鍵詞,就不能只輸:“頭像”,或者是“男士頭像”,你要輸入“頭像”空格,+ “男士”空格,+“卡通”空格,+“成熟”,那這樣的話搜索出來的精準度是最高的,如果你搜索出來這種結(jié)果很有限,那你可以適度的先刪掉一些。不太重要的關鍵詞,比如說成熟這個關鍵詞可以刪掉。

再比如說我們看到候選人,他是在某家公司,這家公司我們沒有聽說過,但是候選人描述這個公司很牛,我們就可以通過他簡歷上的信息關鍵詞去搜。假設他留的是一個公司名稱,我們搜出來這個公司名稱并沒有太多的信息,那么我們就可以通過百度搜索出來的結(jié)果,看看他是哪個品牌,假設他的公司名稱是A,但是它的品牌名稱叫XYZ。那么我們就可以通過搜出來的A這個結(jié)果,找到XYZ這個品牌,再重新檢索XYZ這個品牌,那就能把盡可能多的信息都搜羅出來。還可以通過搜索A這個公司,或者是通過搜索XYZ這個品牌,來看看其他類似的品牌,或者廣告推薦了哪些同類產(chǎn)品,我們就能知道他的競爭對手的情況是怎么樣的?這就是我們對百度這個工具的很好利用

類似百度的技巧還有很多,這里就不一一介紹了。總之,能夠利用好這些搜索的技能,利用好百度這些工具,盡可能的提高招聘的效率。

HR必備招聘工具大全

招聘工具的使用應該貫穿我們整個的招聘流程,我們都應該要設計相應的工具——成為招聘中的工裝,來提升招聘工作效率。

茅姐整理了三茅網(wǎng)劉世東老師的干貨內(nèi)容,為HR梳理招聘的工作所需的各種表格,提升招聘工作的效率。

??一、招聘前:目標環(huán)節(jié)

在此環(huán)節(jié)中我們需要明確招聘任務的真實性。同時要匹配企業(yè)的整體戰(zhàn)略的人資匹配策略。

一般需要用到這些??表格工具:用人單位需求調(diào)查表、企業(yè)編制一覽表、人員需求計劃表、部門增員計劃審批表、崗位需求及人員到位時間表。

通過這些來發(fā)現(xiàn)招聘需求提出的真相如何,是否有出自根本的更好的問題解決方法。

??二、招聘時:準備環(huán)節(jié)

在招聘的需求確定后,我們必須從招聘的流程中去發(fā)現(xiàn)并作好招聘的準備。因此在此期間必須要體現(xiàn)預則立的方案作用。

如??:物料清單表、招聘實施推進表、招聘費用預算表、招聘渠道列表、渠道費用調(diào)查分析表、費用申請表、渠道客戶效能匯報表等。

面試方案、面試試題(理論與結(jié)構化問題)、面試安排表等

??三、面試——實施環(huán)節(jié)

在實施環(huán)節(jié)中,最主要的就是要做到客觀。因此,各種過程證據(jù)要注意留存。

如??:應聘登記表、招聘面試評價表、錄用(入職)通知書、候選人背調(diào)情況統(tǒng)計表、背調(diào)結(jié)果分析例表。

??面試方法:行為面試法、STAR面試法、情景面試法、無領導小組討論、勝任力評估等等。

??人才測評:比如心理測驗、九型人格測評、領導力測試。

當然,在對招聘工作的分析中,要用到的可能不止上述數(shù)據(jù),但依據(jù)工作需求,形成流程化、制式化,?則會讓我們的招聘真正的結(jié)構化。而招聘的工具自然會越用越好用,越用越有效率。

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