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生物醫(yī)藥行業(yè)正在“圍獵”高端人才

高端人才,一直在被圍獵中。

與科創(chuàng)板中新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備領(lǐng)域相比,生物醫(yī)藥行業(yè)以營業(yè)收入44%、歸母凈利潤256%的增速,位列2020年科創(chuàng)板六大行業(yè)第一。此外,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“含博率”也是最高的,是當(dāng)之無愧的“學(xué)霸行業(yè)”。

雖“醫(yī)學(xué)技術(shù)無國界”,但“人才”只能在一家安營扎寨。于是在創(chuàng)新大潮中,生物醫(yī)藥領(lǐng)域的“人才焦慮”被凸顯越發(fā)嚴(yán)重。

有創(chuàng)新藥企負(fù)責(zé)人直言,企業(yè)“人才焦慮”已持續(xù)多日,夜不能寐。

一、生物醫(yī)藥行業(yè)常態(tài)化“焦慮”:人才緊缺!

電影《天下無賊》中的經(jīng)典臺詞——

“21世紀(jì)什么最貴?”

“人才!”

這在Biotech公司表現(xiàn)尤為明顯。

以CMO(首席醫(yī)學(xué)官)為例,不少創(chuàng)新藥企都在全力以赴的爭奪CMO人才。要問CMO有多貴?據(jù)招聘渠道信息,一般CMO年薪都在百萬以上,另根據(jù)不同企業(yè)規(guī)模,CMO還擁有公司2-5%的股份/期權(quán)。然而,即便是開出上百萬的超高薪水,CMO依舊“良將難求”。

而且在生物醫(yī)藥行業(yè),面臨人才緊缺的遠(yuǎn)遠(yuǎn)止CMO一個(gè)崗位。據(jù)相關(guān)企業(yè)HR透露,過去幾年在生物醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)及醫(yī)學(xué)部門人才需求持續(xù)上升,研發(fā)、醫(yī)學(xué)、準(zhǔn)入、BD等人才供不應(yīng)求。2020年《上海市重點(diǎn)領(lǐng)域(產(chǎn)業(yè)類)緊缺人才開發(fā)目錄》中,生物醫(yī)藥領(lǐng)域的15個(gè)方向赫然在列。

《上海市重點(diǎn)領(lǐng)域(產(chǎn)業(yè)類)緊缺人才開發(fā)目錄》節(jié)選

無獨(dú)有偶,蘇州今年發(fā)布的《2021重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊缺專業(yè)人才需求目錄》中,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的緊缺崗位和緊缺專業(yè)數(shù)量最多,分別達(dá)到336和37個(gè),特別在緊缺級別最高的5級和4級專業(yè)中,生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)均占比排名第一??其J國際日前發(fā)布的《2021人才市場洞察及薪酬指南》也印證了這點(diǎn),醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)崗位存在著大量人才缺口。

于是,擺在臺面上的是各創(chuàng)新藥企在比拼研發(fā)速度、創(chuàng)新藥企頻傳合作喜訊,一片欣欣向榮;而這背后離不開CMO豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、BD高超的談判技巧……可見,在生物醫(yī)藥行業(yè),人才就是推助企業(yè)發(fā)光發(fā)熱的“柴火”。

但目前整個(gè)生物醫(yī)藥企業(yè)“人才緊缺”已成為常態(tài),人才流動和招人難讓不少企業(yè)管理者夜不能寐。

二、生物醫(yī)藥行業(yè)的靈魂拷問:高端人才招聘“難”?

事實(shí)上,吸引“高質(zhì)量人才”是整個(gè)生物醫(yī)藥企業(yè)都在探索的命題。有調(diào)研顯示,生物醫(yī)藥行業(yè)的中高端人才呈現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn):

數(shù)量少但市場需求大,企業(yè)間人才競爭激烈。

圈子封閉,人才主要在圈內(nèi)流動。因此,生物醫(yī)藥企業(yè)人才招聘困境可以總結(jié)為三個(gè)方面:
1高學(xué)歷人才數(shù)量少,競爭大
?生物醫(yī)藥企業(yè)“含博率”非常高,門檻高、圈子小、數(shù)量少,導(dǎo)致招聘競爭大。內(nèi)推、獵頭、校招等成為獲取高端人才的主要方式。這些方式的招聘效果是否還有提升的空間?是否還有其他手段?這些都是這個(gè)行業(yè)HR所關(guān)注的焦點(diǎn)。
2營銷類人才流動性大
營銷人才數(shù)量在生物醫(yī)藥企業(yè)中占比較高。但相比于研發(fā)類、職能類崗位,醫(yī)藥代表、銷售等營銷人才流動性較大,營銷人才的招聘呈現(xiàn)常態(tài)化、高效化的特點(diǎn)。
3人才庫功能缺失
一半以上的企業(yè)都想建設(shè)企業(yè)人才庫,但是成功者寥寥。簡歷資源存儲分散,歷史簡歷無法有效搜索、查重、復(fù)用,都成為了企業(yè)急需人才庫的重要原因。針對這些問題,不少生物醫(yī)藥企業(yè)的HR們意識到,在數(shù)字化過程中,唯有一套自動化、智能化的招聘管理系統(tǒng)方能“藥到病除”。國內(nèi)知名藥企通過Moka招聘系統(tǒng)跑通了人才庫運(yùn)營的道路,獲得15%的人才貢獻(xiàn)率。三、比“你自己”還要了解“你”:手把手教你建立和激活人才庫

經(jīng)常會有招聘管理者產(chǎn)生疑惑:為什么人才庫的搭建耗時(shí)耗力?人才庫收集了數(shù)十萬的簡歷卻依然沒有效果?人才庫一灘“死水”變成了“簡歷庫”?其實(shí),這是對人才庫沒有進(jìn)行合理的搭建,并且缺乏智能化的推薦和激活手段。

Moka智能化招聘管理系統(tǒng)可以解決招聘管理者的困惑。

人才庫在搭建起始,就要想到這是在為后續(xù)的搜索和激活做準(zhǔn)備。企業(yè)期待的效果是:無論是手動檢索還是自動推薦,人才庫有能呈現(xiàn)清晰的結(jié)構(gòu)和標(biāo)簽化分類。

1、簡歷解析形成標(biāo)簽,方便篩選

Moka智能化招聘管理系統(tǒng)將各渠道投遞的簡歷進(jìn)行解析,提取關(guān)鍵字段統(tǒng)一形成企業(yè)需要的標(biāo)準(zhǔn)化簡歷,方便HR在數(shù)萬份簡歷中快速篩選有效信息。例如,簡歷解析時(shí),招聘管理系統(tǒng)會根據(jù)簡歷內(nèi)容自動打上“藥劑師”、“5年經(jīng)驗(yàn)”等智能標(biāo)簽,同時(shí),HR還可以自定義標(biāo)簽,如“重點(diǎn)關(guān)注崗位”、“重點(diǎn)關(guān)注學(xué)校”等,極大程度減輕HR的篩選工作量。

2、搭建人才庫,人才分類管理

HR可以通過Moka智能化招聘管理系統(tǒng)搭建結(jié)構(gòu)化的人才庫,根據(jù)組織架構(gòu)等原則進(jìn)行分層、分權(quán)、分類管理,結(jié)構(gòu)管理更清晰,便于對某類人才進(jìn)行查找、激活。

3、人才分級,優(yōu)先滿足各類人才招聘需求

為了便捷地人才庫管理,集中精力和資源招聘高級技術(shù)研發(fā)人員,生物醫(yī)藥企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對人才進(jìn)行定義和劃分,例如將人才根據(jù)稀缺程度、緊急程度、重要程度、激活難易度等劃分成S、A、B、C級,采取不同的策略進(jìn)行人才獲取。

高效運(yùn)用和激活人才庫

構(gòu)建一個(gè)有效的人才庫體系,為企業(yè)招聘和人才管理做出真正的貢獻(xiàn),還需要高效地運(yùn)營人才庫。在此階段,Moka智能化招聘管理系統(tǒng)通過自動化和智能化的功能,幫助HR最便捷的運(yùn)營和激活人才。

1、簡歷快速入庫,縮短人工成本

HR可以通過Moka智能化招聘管理系統(tǒng)將各個(gè)階段的人才簡歷快速入庫歸檔,并根據(jù)歸檔原因進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分,使企業(yè)便捷的收集和留存人才信息,方便后續(xù)的查找與激活。

2、簡歷查重,節(jié)省招聘費(fèi)用

由于簡歷過多,通常企業(yè)內(nèi)外渠道的簡歷重復(fù)率至少在10%-20%,為企業(yè)帶來不必要的成本,用傳統(tǒng)的方法篩選這些簡歷需要很大的精力。Moka的一位客戶表示,新簡歷進(jìn)入Moka智能化招聘管理系統(tǒng)時(shí)會自動提示疑似重復(fù)簡歷,每年因?yàn)橹貜?fù)簡歷節(jié)省的費(fèi)用多達(dá)數(shù)十萬。

3、持續(xù)與候選人保持聯(lián)系,等待時(shí)機(jī)招人才

生物醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)類人才,人才庫的存量很小,圈子較封閉,很容易就找到相同的人才。HR可以使用Moka智能化招聘管理系統(tǒng)完成激活任務(wù),在人才庫中篩選合適的候選人,定期發(fā)送郵件、短信等邀請候選人投遞簡歷,持續(xù)觸達(dá)高層次人才等候選人,并可以查看打開率等數(shù)據(jù)。

例如:

Moka服務(wù)的一家藥企客戶可通過系統(tǒng)自動將各渠道簡歷導(dǎo)入后臺,進(jìn)入Moka招聘系統(tǒng)后的簡歷會被自動解析并能夠在人才庫中進(jìn)行分類存儲;

后期HR可根據(jù)需求,隨時(shí)對人才庫的候選人才進(jìn)行管理與激活;

當(dāng)藥企HR在人才庫搜索到與崗位相匹配的人員時(shí),可主動電話聯(lián)系候選人并推薦相應(yīng)的職位,邀請面試,最終實(shí)現(xiàn)入職,實(shí)現(xiàn)人才復(fù)用的閉環(huán)。

該藥企也總結(jié)出了人才庫激活人才的關(guān)鍵要素:聯(lián)系的緊密度以及招聘人員與候選人的聯(lián)系分短期和長期。他們表示:“剛開始和候選人接觸的時(shí)候,頻率會高一些。如果首次沒達(dá)成合作,之后的聯(lián)系間隔會拉長,比如逢年過節(jié)打個(gè)招呼,開放了新的崗位就去詢問有沒有興趣等等。在不同的時(shí)間點(diǎn),創(chuàng)造聯(lián)系的機(jī)會,等待合適時(shí)機(jī),將人才‘收入囊中’”。

4、AI人崗匹配,智能推薦合適的候選人

如何通過技術(shù)使人才庫激活更加智能、真正使HR從繁重的事務(wù)性工作解放出來,一直是Moka思考的問題。面對數(shù)以萬計(jì)的簡歷,手動激活自然會占據(jù)HR大量的時(shí)間。HR可以通過Moka智能化招聘管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能推薦、人崗匹配。

當(dāng)HR新建了一個(gè)職位需求之后,Moka智能化招聘管理系統(tǒng)會識別崗位需求標(biāo)簽,HR也可以設(shè)置自定義推薦的條件,與人才畫像標(biāo)簽智能匹配,從而推薦更為合適的人才。

5、相似候選人推薦,找到相同“氣味”的人

針對滿意的候選人,Moka智能化招聘管理系統(tǒng)可以選擇根據(jù)其畫像標(biāo)簽進(jìn)行相似人才推薦,將有相似能力、背景的候選人簡歷進(jìn)行集合推薦,幫助HR快速找到“氣味相投”的人才。

6、人才地圖,人才路徑一目了然

面對生物醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)類人才形成圈層的現(xiàn)象,這些人才都分布在哪個(gè)公司?如何快速找到他們?這些問題至關(guān)重要。

通過Moka智能化招聘管理系統(tǒng)的人才地圖功能,HR使用一張圖就可以了解高級技術(shù)人才的來源,針對性的找到目標(biāo)公司、目標(biāo)崗位的候選人,并了解目標(biāo)公司的人員構(gòu)成、員工能力素質(zhì)等,對標(biāo)自己公司的崗位畫像、候選人畫像,調(diào)整招聘規(guī)劃。

HR可以通過Moka智能化招聘管理系統(tǒng)從組織結(jié)構(gòu)、職能、崗位、院校、工作內(nèi)容等多維度繪制人才地圖,幫助HR更好分析不同崗位/職能下的人才分布,人才地圖中數(shù)據(jù)可以穿透到候選人的簡歷與招聘流程中,方便HR進(jìn)行針對性的人才激活。

生物醫(yī)藥企業(yè)面對高質(zhì)量人才培養(yǎng)有諸多問題待解,面臨人才短缺和高端人才成本不斷提升也已成現(xiàn)實(shí),但想要戰(zhàn)勝行業(yè)類普遍“人才緊缺”現(xiàn)象,Moka智能化招聘管理系統(tǒng)的人才庫功能,不謂不是贏下這場高層次人才爭奪戰(zhàn)的利器。

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