一、績(jī)效管理的三大痛點(diǎn)

績(jī)效管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，但在很多企業(yè)，績(jī)效評(píng)估往往淪為形式主義：

• 年終評(píng)估草草了事，缺乏過程跟蹤與回顧
• 員工打分標(biāo)準(zhǔn)模糊，結(jié)果難服眾
• 數(shù)據(jù)無(wú)人沉淀、無(wú)法支持晉升或調(diào)薪?jīng)Q策
• 績(jī)效流程復(fù)雜，HR推進(jìn)難，業(yè)務(wù)部門配合度低

這不僅浪費(fèi)了HR的時(shí)間，更讓績(jī)效失去了本應(yīng)激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)的意義。

二、Moka如何讓績(jī)效“活”起來(lái)？

Moka推出智能績(jī)效管理模塊，幫助企業(yè)將績(jī)效從“評(píng)分表”變?yōu)椤俺砷L(zhǎng)工具”。

? 1. 目標(biāo)設(shè)置智能化，人人對(duì)齊戰(zhàn)略方向

• 支持KPI、OKR雙模式配置，目標(biāo)支持分解/協(xié)同設(shè)定
• 自動(dòng)提醒員工和主管確認(rèn)目標(biāo)，避免期初“設(shè)而不管”
• 跨部門目標(biāo)協(xié)同，一鍵查看對(duì)齊關(guān)系圖

? 2. 靈活評(píng)估機(jī)制，支持多種績(jī)效周期

• 支持月度、季度、年終等多周期配置
• 項(xiàng)目績(jī)效、試用期評(píng)估、專項(xiàng)任務(wù)評(píng)估靈活調(diào)用
• 360°反饋、多維度評(píng)價(jià)支持，管理者/同事/自評(píng)結(jié)合更客觀

? 3. 績(jī)效過程追蹤，讓反饋成為常態(tài)

• 自動(dòng)化提醒：中期反饋、周期回顧、目標(biāo)進(jìn)展更新
• 支持員工主動(dòng)更新目標(biāo)進(jìn)展，增強(qiáng)績(jī)效共創(chuàng)感
• 智能提醒管理者給出及時(shí)反饋，推動(dòng)文化建設(shè)

? 4. 績(jī)效結(jié)果聯(lián)動(dòng)調(diào)薪、晉升、培訓(xùn)

• 績(jī)效打分自動(dòng)關(guān)聯(lián)調(diào)薪系統(tǒng)，避免主觀決策
• 員工畫像與績(jī)效歷史自動(dòng)匯總，支持晉升會(huì)議
• 績(jī)效差距分析觸發(fā)專項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，提高績(jī)效改進(jìn)率

三、智能化驅(qū)動(dòng)，更快更穩(wěn)地落地績(jī)效

Moka通過智能算法與數(shù)據(jù)引擎，實(shí)現(xiàn)“管理閉環(huán) + 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”：

• 績(jī)效趨勢(shì)分析，輔助HR與高管做組織診斷
• 異常績(jī)效員工智能預(yù)警，協(xié)助員工保留與繼任管理
• AI建議功能，幫助管理者生成評(píng)語(yǔ)或反饋內(nèi)容，節(jié)省精力

四、總結(jié)：從“打分”走向“共創(chuàng)成長(zhǎng)”

績(jī)效管理不是HR的工作，而是企業(yè)文化與組織機(jī)制的延伸。

Moka以智能化、流程化、人性化的設(shè)計(jì)，將績(jī)效真正融入日常管理，讓員工獲得清晰的方向感，讓管理者輕松掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)健康度。

讓績(jī)效成為員工成長(zhǎng)的抓手，讓管理不再靠“感覺”，這正是Moka為企業(yè)打造的新一代智能績(jī)效解決方案。